『黄牛』职场上，为什么越能干的人越忙，不想干活的人却可以指指点点？黄牛

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不知道你的公司里有没有这种现象：员工干的干，混的混，混的总给干的提意见？

当你围着一堆工作团团转时，领导还在不断地安排新的工作任务给你。而此时，你的同事却因为做得不够好，不够快，悠闲坐一旁看热闹。
领导会对你说：“这事你办我放心”、“你多分担一些”、“不要太计较” 。但能者多劳的结果就是，多做多错，多做多责。
这是典型的职场“鞭打快牛”现象！
什么是鞭打快牛？有则寓言这么说：

一位农夫家里有两只牛，一只水牛和一只黄牛。有一天，农夫带着水牛和黄牛来到田里干活，他先给黄牛套上犁枷，但任凭农夫怎么吆喝，黄牛都不动。
农夫拿起鞭子，打了一鞭，黄牛不情愿地走了几步，一会儿又停了下来。农夫觉得好累，于是就把黄牛扔一边，不管了。
后来，农夫给水牛也套上了犁枷，水牛特别自觉，不用农夫吆喝就主动拉着犁往前走。但不一会儿，农夫也鞭打起了水牛。
水牛非常生气，就问农夫：“为什么我这么尽力的拉犁，你还要打我呢？”
农夫回答：“我们今天要把这田犁完，黄牛不愿意拉，你就要拉快一些，否则我们在天黑之前肯定回不了家。 ”说完又打了水牛几鞭。
被挨鞭子的水牛越想越生气，凭什么自己犁的越多，被鞭打的次数就越多，而黄牛却可以在一旁悠哉悠哉地吃草，太不公平了！
后来，水牛受不了压迫，挣脱了犁枷跑了。

这种职场现象在某些机关单位会更加突出，有的人每天都有做不完的事，因为能干，什么事都让他干。所以有的人忙得飞了起来，而有的人还能上班时间看报纸，喝茶和吹牛。
有一些企业也会常常有鞭打快牛的现象，例如李斌的公司。
李斌到公司已有2年多，在公司负责设计的工作，因为文笔不错，领导也会让他做一些文案的事。
有次公司开会，准备为VIP客户做一次感恩回馈活动。会议上，老员工们讨论得火热，你一言我一语，不一会儿活动的标题以及形式都清晰了。
可当领导询问这事谁来负责做出方案时，现场鸦雀无声。无奈之下，领导叫来了李斌，将整个活动的背景以及策划内容又复述了一遍，让李斌尽快做出方案，好赶上活动的时间进度。
看着会议室里的其他员工，李斌心里很不是滋味，会议都是他们在讨论，要形成方案时却把局外人的自己拉了进来，还要强调速度。
类似这样的事还很多，比如同事做不完的设计稿，领导会让他协助完成。比如即便他很忙，领导也不会减少设计以外的工作事项，只会对他说年轻人要多锻炼锻炼。
结果，年终面谈时，领导却对他说今年表现不佳。设计工作无法给公司创造直接的效益，策划工作又做得勉勉强强，综合评估及格，有待改进和提升。
面对这样的评价，李斌终于忍不住，选择了离职。
《每日心理学》指出：“社会中的各种关系很容易停留在共生关系中。在共生关系中，我们常会看到一种现象叫做‘鞭打快牛’ ，就是那些能干的人，不断被加上各种责任，同时又会被剥削被驱使，而拿到的好处又有限，甚至还不如那些不好好干活的人。 ”