【娃哈哈】44岁创品牌，家喻户晓后险被外企“夺走”，因女儿他75岁退而不休
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种一棵树最好的时间是十年前 ， 而第二好的时间便是现在 。 这句话对于许多中晚年创业的企业家来说十分适用 。 例如创办了娃哈哈的宗庆后 ， 在他44岁建立娃哈哈营养食品厂的时候 ， 有人劝他到了这个年纪才创业已经晚了 ， 而宗庆后的回答是再不创业就真的晚了 。 如今31年过去了娃哈哈被宗庆后打造成了一个饮品帝国 。 2018年 ， 娃哈哈营收为468.9亿元 ， 而根据宗庆后所说娃哈哈已经实现了稳步增长 ， 2019年的营收额可能超过500亿 。
凭借着娃哈哈的成功 ， 宗庆后本人也以123亿美元（约合人民币870亿元）的身家 ， 跻身《2020年胡润全球富豪榜》135位 。 从娃哈哈的企业信息中可以看到 ， 如今75岁的宗庆后依旧是娃哈哈的董事长兼总经理 。 在如今众多企业的创始人都已经开始退居二线 ， 培养年轻接班人的环境下 ， 娃哈哈的这个情况显得有些异常 。 而导致这种情况最大的原因 ， 在于宗庆后的女儿宗馥莉太过任性 。
44岁创业 ， 三年完成一个“小目标”
在创业之前 ， 宗庆后的人生几乎都是在浪费度过 ， 因为环境方面的原因 ， 宗庆后在20岁的时候被安排到一间农场当调度员 ， 在最底层工作了14年 。 直到他的母亲退休之后 ， 33岁的宗庆后才顶着这个名额成为一个纸箱厂的推销员 。 如果按照这个时间算起 ， 宗庆后44岁创业 ， 其实算不上太晚 。
原本宗庆后也以为自己的人生会这样一直平淡下去 ， 直到后来他在卖冰棍的时候 ， 看到学校里的学生都有营养不良的情况 ， 于是当即决定办厂研发娃哈哈营养液 。 1989年 ， 在宗庆后44岁的时候 ， 娃哈哈营养食品厂正式成立 。 并且得益于宗庆后的眼光 ， 娃哈哈实现了第一年盈利700万、第二年盈利2000万、第三年盈利1亿元的三步走 。
【【娃哈哈】44岁创品牌，家喻户晓后险被外企“夺走”，因女儿他75岁退而不休】赚得第一桶金之后 ， 宗庆后的商业版图也越来越大 ， 1991年 ， 宗庆后花费8000万兼并了一家罐头厂扩大了娃哈哈营养液的产能 。 1996年又盯上了饮用纯净水这块蛋糕 。 甚至在1998年 ， 娃哈哈还推出了“非常可乐” 。 但是宗庆后的创业道路也并是一帆风顺 。
一朝失手 ， 差点让娃哈哈变成“外企”
如今许多企业的创立之后的一个大目标 ， 就是能够让企业上市 。 如与娃哈哈同样布局饮品市场的农夫山泉就在4月向港交所提交了招股书 。 但是宗庆后却一直对上市不感兴趣 ， 甚至对资本的介入有着十分强烈的抵触情绪 。 这其中有一份原因就在于娃哈哈早年遇到的一次“资本危机” 。
在1996年的时候 ， 为了扩大规模 ， 宗庆后和香港百富勤以及法国达能进行合资经营 ， 在这次合资中 ， 娃哈哈占股49% ， 而法国达能和百富勤则是共同占股其他的51% ， 看起来像是三家公司相互制衡的局面 。 但是1999年 ， 百富勤将手上的股权全部卖给了法国达能 。 这就导致了法国达能独自占有51%的股权 。 于是便有了后来2006年的强购合并 。
此次强购合并从2006年12月一直争执到2007年10月 ， 最终还是以达能将51%的股权出售给娃哈哈而结束 。 如果不是因为61岁的宗庆后坚持 ， 恐怕如今的娃哈哈就已经跟乐百氏一样 ， 成为了一个“外国企业” 。
接班人“太任性” ， 75岁退而不休
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