互联心声聚美优品捕捉共享经济转型窗口,从线上到线下

2009年4月 , 优衣库在淘宝上线官方旗舰店 。 几个月后 , 该旗舰店月销售额突破千万 , 那时用户网购习惯已经养成 , 中国电商开始起步 。
iPhone4的热卖 , 标志着智能手机普及 。 随着4G资费下降 , 移动互联网成为新风口 。 美团、京东商城等国内互联网平台开始发展业务 , 而此时的聚美优品顺势而为 , 发力美妆电商领域 , 用户在网上下单就能获得折扣的化妆品 。
乘着东风 , 聚美优品用户数和交易规模快速增长 , 2011年 , 聚美优品销售额就已经突破1.5亿 , 并在2014年成功在美国纽交所上市 。 聚美优品的创始人陈欧 , 成为纽交所220余年历史上最年轻的上市公司CEO 。
互联心声聚美优品捕捉共享经济转型窗口,从线上到线下
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【互联心声聚美优品捕捉共享经济转型窗口,从线上到线下】十年之后 , 聚美优品活跃用户规模已经增长10倍 。 此时 , 移动互联网也已经进入下半场 , 市场由增量市场转为存量市场 , 移动互联网进入“强者恒强”的怪圈 , 电商的流量瓶颈悄然而至 。
流量天花板触顶 , 阿里、京东、百度等巨头都在尝试多元化业务 。 如阿里提出“平台+金融+大数据”的战略转型 , 京东则是在电商基础上成京东金融 , 最终蜕变成京东数字科技 。
面对互联网行业的生态化、多元化趋势 , 聚美优品也进入转型的快车道 。
在此之前 , 聚美优品业务聚焦于线上电商 , 积累一定的线上流量 , 线下作战能力缺失 。 聚美优品没有落后 , 陈欧提出“线上电商+新零售(线下硬件)+大数据”的战略转型 。
2017年 , 共享经济火热 。 聚美优品以3亿元收购共享充电宝企业街电 。 这一步棋意味着 , 此时的聚美优品已经不再是单纯的线上公司 , 而且占据了线下场景 。
聚美优品对街电的收购 , 并不被很多人看好 。 但在收购完成后 , 街电的价值立刻显现出来 。 得益于线下流量红利以及用户对共享充电宝的刚需 , 2018年年末 , 街店累计用户数达到8000万 , 足足增长了80倍 。 2019年 , 街电用户量突破1亿 , 达到1.07亿 。
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街电带给聚美优品的改变不仅仅是其用户规模的增长 , 同样也体现在财务方面 。
2019年4月 , 聚美优品发布2018年财报 , 财报显示:以街电为首的新业务 , 帮助公司实现营收9.3亿元人民币 , 在集团业务总营收中占比超过22% 。
街电的成功 , 同样是聚美优品多元化创新、构建生态体系的成功范本 。 陈欧在接受法治周末采访人员采访时表示:“聚美不只是一家电商公司 , 已经转型为一家时尚科技集团 。 ”
在新零售时代 , 聚美优品已经做好了基础设施建设 , 未来将会迎来爆发 。


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