詹克团比特大陆“内斗”抢营业执照，我们跟几位前员工聊了聊( 二 )
李霖谈到 ， 两位方向不一致主要是擅长的领域不同 ， “吴总更多是负责区块链相关的内容 ， 老詹负责AI相关的项目” 。
他们的第一回合较量由此展开 。
经过数月协商 ， 詹克团似乎占据了上风 ， 吴忌寒在2019年3月港交所披露比特大陆招股书实现当天 ， 卸任了公司所有职务 ， 由詹克团出任董事长 ， 吴忌寒转任监事 。 随后吴忌寒投资并运营一家名为Matrixport的加密货币金融服务公司 ， 该项目也在同年7月正式上线 。
但吴忌寒并没有就此完全放弃比特大陆 ， 而是等待时机 ， 为第二回合的较量蓄力 。
2019年10月29日 ， 两封邮件连续发到比特大陆的员工手中 。
张栋清楚记得跟同事吃完午饭后陆续收到了来自吴忌寒的邮件 ， 一封宣布解除詹克团CEO的职务 ， 一封罢免詹克团任命的HR负责人 。 随后微信群里公布通知要召开全员大会 。
在比特大陆工作一年多的张栋见证了这场颇具戏剧化的“政变” 。 彼时 ， 詹克团尚在深圳出差 。 有消息称 ， 吴忌寒的助理掌管着公司的所有公章 ， 靠着这层关系 ， 吴忌寒迅速通过股东免去詹克团香港比特的执行董事和法定代表人身份 ， 并由自己出任新的执行董事 。 同时 ， 他将北京比特的法定代表人由詹克团变更为自己 。
比特大陆的总部位于海淀区的一处科技园区中 ， 是一座独栋的三层小楼 ， 面积不大 。 5 月 8 日下午 ， 凤凰网科技来到此处探访 ， 门口有两名安保人员把守 ， 拒绝外人入内 。
本文插图
5月8日下午 ， 比特大陆北京总部 ， 该办公地点日常都有保安站岗 ， 比其他公司更为严格 。 保安和比特大陆的工作人员都拒绝透露更多信息 。 门口的到岗人员公示表中显示 ， 比特大陆还未完全复工 ， 到岗人数有一半左右 。
在10月29日吴忌寒在此召开全员大会时 ， 他带着一众高管在一间办公室 ， 其他的员工在每层楼聚集 ， 通过视频的方式进行交流 。
【詹克团比特大陆“内斗”抢营业执照，我们跟几位前员工聊了聊】时隔半年重回比特大陆的吴忌寒 ， 在张栋看来 ， 是一次众望所归的回归 ， 因为部分员工对詹克团已经心生怨怼 ， 詹克团做技术有才华 ， 但管理上却太过偏激 。
詹克团对员工的管控细致到苛刻 ， 情绪化的脏话也不离口——文件材料出现错别字会被骂、PPT的逗号句号要亲自盯着改、自己写的代码别人还不能动 。
张栋称 ， 詹克团信中医 ， 一次外出拜访客户 ， 他跟客户就中医问题争执了 2 小时 ， 他还经常表达自己不怎么吃饭 。 “一些员工私下讨论 ， 詹克团可能就是因为吃不好、管得多而脾气不好” 。
另一个佐证詹吴在员工心中地位不同的例子是 ， 在比特大陆的200多人的离职员工微信群里 ， 只邀请了吴忌寒 ， 没有詹克团 。
单纯从业绩上看 ， 詹克团治下的比特大陆似乎也不理想 。 在吴忌寒召开的那场全员大会上 ， 他历数詹克团的过错 ， 詹克团因接连芯片流片失败 ， 导致公司亏损15亿美元 ， 而他在BCH投资上 ， 只亏了8亿美元 。
“詹克团的目标是将比特大陆做成华为一样的公司 ， 从AI芯片到软件全部都做 。 ”张栋说 ， 结果却是摊子铺太大 ， 投入如无底洞 ， 让员工看不到盈利的希望 。 张栋也在2019年年底离职 。
一位同样在2019年年底辞职的员工江良回忆 ， 詹克团在2018年之后过于“放飞自我” ， 常常动不动就骂人 ， 甚至还“醉酒开会” ， 这让一些员工感到不适 。
“詹克团的管理风格更偏传统企业的军事化管理模式 ， 吴忌寒的情商更高些 ， 更懂如何聚拢人心 。 ” 在今年年初辞职的吴莫说 ， 看到近期又爆出的“内斗” ， 暗自庆幸自己走了 。
闹剧如何收场？
吴忌寒回归比特大陆后 ， 迅速对内部进行了“大清理”——裁掉不赚钱的业务、辞退詹系员工、加码卖矿机赚钱 。
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