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地坪界资讯建筑施工企业业务多元化探析

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【地坪界资讯建筑施工企业业务多元化探析】什么是业务多元化
多元化经营战略 ， 是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种经营发展战略 ， 主要包括产品多元化、市场多元化、资本多元化和投资区域多元化 。 产品多元化主要是指企业生产出的新的产品和之前的产品之间存在着一定的差异 ， 主要体现在相关行业的产品上 ， 建筑施工企业的产品即所从事的细分业务 ， 如房屋建设、基础设施建设、装饰装修等业务 ， 因此 ， 对于建筑施工企业而言 ， 产品多元化即业务多元化 。
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业务多元化的好处
多元经营从某种意义上讲 ， 是建筑施工企业面对竞争日益激烈的市场寻找各种新业务机会的方法 ， 是企业开拓进取的手段 ， 可起到提高资源利用效率、提升盈利能力、为客户提供整合服务、有效把控风险等作用 。
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建筑施工企业为什么要采取业务多元化策略
建筑市场已到达了行业的顶点 ， 未来增量不再 。 从每年的建筑业总产值的货币化数字来看 ， 建筑市场体量似乎在增长 ， 但是这里面包含了建材价格上涨、人工成本上涨的因素 ， 如果从物化的角度来看 ， 情况似乎并不乐观 。 中国水泥年产量高峰达到24亿吨之后正逐年下降 ， 房屋竣工面积达到42亿平方米后近几年趋于稳定 。
细分市场分化 ， 对企业造成重要影响 。 在建筑行业众多细分行业中 ， 有些行业未来呈现出下降态势 ， 有些行业未来市场空间趋于稳定 ， 有些行业未来处于上升态势；这就需要企业做出深刻思考：公司当前的主营业务未来是否具有足够的市场体量支撑公司的战略要求 ， 鸡蛋放在一个篮子里的风险如何规避等 。
市场竞争日趋激烈 。 上千家建筑企业争夺一个小体量的项目打得你死我活 ， 以后你无需再为这样的盛况而感叹 ， 此等惨烈场面以后会变得习以为常 ， 你需要思考的是 ， 在未来竞争愈演愈烈的市场中 ， 你的企业如何能够分得一杯羹 ， 更好地活下去 。
行业体量到达顶点 ， 竞争逐渐加剧 ， 细分市场分化 ， 风险莫测 ， 企业生存变得更加艰难 。 行业状况促使企业将目光转向新的细分业务领域 ， 依靠业务多元化策略 ， 为企业带来活力 ， 增强企业业务之间的协同效应 ， 以获取新的竞争优势 。
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业务多元化方向
建筑施工企业业务多元化一般有两个方向：横向多元化与纵向多元化 。
1）横向多元化
横向多元化是指在其原有的工程业务范围内向其他业务领域进行延伸 ， 比如 ， 原来主要从事房屋建筑业务 ， 若再向道路桥梁、水利工程等方面的业务进行拓展 ， 就属于横向的多元化 。
在进行横向多元化发展的时候 ， 建筑施工企业除了对自身情况非常了解外 ， 还应该对其他相关业务进行分析研究 ， 了解其未来的市场前景 。 比如 ， 在当前阶段 ， 建筑行业各细分业务正在进行分化 ， 水工、水电、火电、煤炭、冶金、有色业务 ， 以及低端工业是处于下降阶段的业务；房屋建筑、交通建设、市政建设等是相对稳定的业务；美丽乡村建设、城市家装市场、地下管廊、海绵城市、高技术含量的工厂、建筑工业化、水环境治理等是处于上升阶段的业务 。
仅了解大类细分业务的趋势还不够 ， 有意向进行业务多元化的建筑施工企业还需对各个细分业务的具体情况进行分析 。 比如 ， 在相对稳定的业务类别中 ， 各业务又有着不同的趋势 。 房建业务 ， 受宏观经济形势影响 ， 房屋建筑业总产值增速放缓 ， 存量市场规模依然可观 ， 但行业竞争充分、利润率水平偏低 ， 作为房屋建筑业主力产品 ， 商品住宅市场受房地产政策影响 ， 由爆发式增长转向平稳增长 ， 以商品住宅为主的施工企业短期将承压 。 基建业务中 ， 城市路桥投资在市政公用设施建设投资中占比逐年减少 ， 但体量仍然相对较大 ， 未来仍是发展重点；受益于政策利好因素的影响 ， 预计2020年综合管廊投资规模将过万亿 ， 规模可观；生态环保行业进入高速扩张期 ， 未来污水处理行业有很大的发展空间 。


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