藏羚羊大规模迁徙这是真的吗？藏羚羊大规模迁徙令人震惊( 六 )
一种是以内容、游戏为媒介的间接社交产品 ， 例如B站、最右等等；
一种是交友配对式的直接社交 ， 例如开头提到的积目 ， 以及另一个高度类似的明星产品Soul 。
第二大类是兼容Z世代、或者在得到Z世代认同后开始进行针对性设计、运营、开发的社交产品 。 同时根据兼容方式的不同 ， 这一类的Z世代社交产品也可以细分为两种：
一种是基于原始产品的二次开发 ， 更多以子程序、加强运营等形式体现 ， 比如抖音快手们加强对Z世代兴趣领域的垂直运营；
另一种是基于原始产品的数据、用户积累来孵化新产品 ， 比如绿洲 。
从发展曲线来看 ， 这两大类产品呈现出来的成长路径大概可以归纳为三个阶段：
第一阶段大概发生在2014年到2016年前后 ， 探探、soul、积目等原生Z世代产品几乎都诞生于这一时期 ， 并且有着相当明确的主题 ， 即“陌生人社交” 。
与此同时那些用户已经形成相对稳定人脉的社交产品 ， 则陆续针对于“增加用户互动方式”进行了大的版本 ， 比如陌陌在2017年上线了狼人杀功能 ， 而前一年 ， 则在版本大中放大了图片、视频在页面中的尺寸占比 ， 并开始发力“同城”策略 ， 基于LBS开始更多的本地化运营 。
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肉眼可见的是 ， 无论是新产品还是成熟产品的改版 ， 这些变化无一例外地指向了Z世代个性鲜明、乐于尝试的特性 ， 产品方采取了一种主要靠近的方式针对性地打造了一个承载渠道 ， Z世代们也很给面的掌握了这些新功能的主动权——甚至有些产品显得有些用力过猛 ， 比如 。 如今当你打开 ， 使用附近的人功能是 ， 你会发现除了普通的交友需求外几乎变成了一个语C扩列专区——这简直太Z世代了 。
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（图）如今甚至为扩列单独开发了个子产品
第二阶段大概发生在2017年到2019年上半年前后 ， 子弹短信（聊天宝的前身）、知乎想法等主打社交功能的产品（子产品）都是在这一时期内上线 。 但以2018年年中发生的顺风车事件为节点 ， 这个高产时期的主题并没有像之前一个时期那样“向外探索” ， 而是进入了一种“集体反思”的状态 ， 即对容冗杂、多余的“社交需求”开始整合 。
例如大众点评 ， 2018年7月大众点评宣布下线整改此前巨大争议的“大众点评展示好友去过餐厅” ， 并增加“移除粉丝”、“黑名单”等“反社交”功能；2018年年底 ， 则下架了陌生人社交工具漂流瓶 。
值得注意的是 ， 上一阶段依靠“陌生人社交+”对固化的社交格局带来冲击的新产品们 ， 在这一阶段开始出现爆雷现象 。
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可以这样说 ， 能赢得Z时代用户的心就有未来 。 QuestMobile数据显示移动互联网上Z时代人群已有1.04亿 ， 同比增长44.4% 。 在Z时代用户中的渗透率为50.1% ， 这也是孵化绿洲的坚实基础 。
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绿洲则是第三阶段的代表产品 。 相比于此前的两个阶段 ， 到2019年下半年时Z世代的用户样本实际上已经有了超过5年的累计（以2014年第一批Z世代成年计算） ， 市场经验也积累到了一个新的阶段 。 在这样环境下 ， 一个以Z世代用户为基础的生态 ， 即有核心用户、有配套的服务人群、设计语言、硬件配置的生态开始有成型的机会 。
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