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如果目标是top-tier咨询公司 在美国读一个top-tier非商科professional master会很有帮助么

谢邀，有用，但用处不大。
在咨询做一下intern，或者一些咨询偏好挖人的top公司做intern用处会大很多。
■网友的回复
咨询看学校，不重视专业。加拿大前三学校不错了，所以题主更应该关心学校之外的实习经历。
下面详细说明。
如果想进入麦肯锡，选择大学的重要性占90%，专业只占10%。
任何公司的招聘标准都是和它的工作方式密不可分的，管理咨询也不例外。我们通常说的管理咨询，比如麦肯锡、BCG、Bain，他们的工作方式是怎样的？更准确的说，他们的项目是怎么做的？一个麦肯锡咨询顾问可能碰到这些的项目：
为汽车企业制定增长战略为物流企业制定销售团队能力提升计划为慈善基金会制定政府关系战略为银行制定零售银行转型战略为制药企业制定新药上市计划为互联网企业制定未来十年的规划……你可以想象一下，作为一个顾问，你可能学过这么多专业吗？汽车系、物流系、金融系、药学系、计算机系。。。既然你不可能学这么多专业，那也说明麦肯锡不能也不会招收某个特定专业的学生。麦肯锡的咨询工作方法，更多的是基于咨询的方法论，而非某种特定的经验（比如EPR系统要怎么实施）。说的直白点，麦肯锡的顾问去给客户做项目，在上项目之前多半没接触过这个行业。比如我明天做个医疗项目，靠得不是我学过医药专业，而是靠的咨询方法论，在麦肯锡叫7-step problem solving（解决问题的七步法）。
如果目标是top-tier咨询公司 在美国读一个top-tier非商科professional master会很有帮助么
这七步法看似简单，实则包罗万象，用结构化的方法将问题分解，从而各个击破。既然这个咨询方法论跟任何专业无关，那么当然招聘的时候就不限制专业了。现在麦肯锡和BCG都招聘很多PhD，也是这个原因。因此我们说：如果想进入麦肯锡，大学的重要性占90%，专业只占10%。那么，为什么要高学历和名校呢？第一，咨询方法论的学习和熟练使用，对人的脑力要求非常之高。所以，高学历和名校自然就成了招聘的重要要求了。第二，纯粹从客户的角度看，咨询项目非常贵，如果咨询顾问都是名校出身，也能为咨询公司的实力提供一定支撑，增强客户对于咨询公司的信心。此外，既然招聘的时候不限制专业，为啥说专业还占10%的重要性呢？如果你是经管专业，至少懂一些商业常识，并且相对而言更容易获得一些咨询、战略、营销等相关行业的实习，并且也更容易找到小伙伴一起练习case。对于进入咨询还是有帮助的。非经管专业比如理工科学生，如果你能自学一点点商业常识，然后腾出时间做商业类的实习，并且找到很好的伙伴一起练case。那么，你进入麦肯锡的机会，绝对不输给经管专业的同学。
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CAREER EXPRESS 搞定百万年薪想进麦肯锡这类咨询公司，大学和专业哪个更重要？
■网友的回复
同加国top3本，不过是数学in econ focus的……未来也想进这个领域工作，从我目前有的信息来看，不论在北美还是国内，一段强而有力的实习都比一个不相关的学历更能证明你自己，了解好行情再下手，祝福你


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