关于阅文集团“合同风波”背后的冷思考( 二 )
（《庆余年》剧版）同时一直以来 ， 阅文与网文作者的关系并非雇佣关系 ， 舆论针对“聘用”两个字进行解读将作者的福利机制革除在外 ， 虽然阅文集团不会对作者支出如一般企业的福利成本 ， 如五险一金、加班费、节假日补贴及其他医疗、交通、通讯等 ， 但是阅文采取了分成福利 ， “订阅+全勤+勤奋写作+道具分成+月票奖励” ， 即在作品VIP章节付费收益之外 ， 更新4000字后每月600元的全勤奖励、VIP章节更新达到要求后的勤奋写作奖励、道具分成、月票等福利不会改变 ， 作者们担心的全勤收入问题并不如舆论中那么耸动 。而市场上讨论的“工具人写作” ， 委托写作之后作者没有著作权的问题 ， 《诡秘之主》的作者爱潜水的乌贼给出了参考回应 ， “除非买断（一次性买断作品版权） ， 不是委托创作 ， 著作权是自己的” 。 同时 ， 阅文集团作为平台 ， 正常进行版权运营 ， 也不可能不对作者进行收益分成 ， 《最强反套路系统》的作者太上布衣就在朋友圈发文表示 ， 前年小说IP授权出去的漫画版权 ， 今年获得了收益分成 。
（作者爱潜水的乌贼 微博发文）网文行业的沉疴不是今天才存在的 ， 纵横中文网的总编邪月发文表示 ， “阅文的新合同所谓的苛刻 ， 只是老合同的延伸 ， 只是把本来模糊的条款清晰化” 。 而这个清晰化 ， 促使了阅文“合同事件”的爆发 ， 并将网文平台与作者之间的矛盾以狂热的形式推向大众视野 。这场讨伐当然有它的价值意义 ， 作为内容产业链条最上游的创作者们开始争取自己的话语权 ， 挑明了现在市场环境中存在诸多畸形条款与不合理的待遇 ， 试图创造一个更为健康内容环境 。但也需要保持冷静 ， 问题的爆发或许一个星期就足以让所有人重视 ， 但问题的解决不可能也如此容易 ， 急于将阅文推向对立面的声音或许需要冷静 ， 因为也只有阅文自己能解决问题 ， 而它或许在试图解决 ， 但一切需要时间 。免费模式vsIP运营 ， 网文市场下半场之战在阅文集团现CEO程武发表的《面孔会变 ， 梦想不会变——致网络文学作家》公开信中 ， 他颇为动情的提到了两点 ， “作家是阅文最宝贵的财富”“作家的支持是阅文新跨越的基础” ， 不解读任何附加意义 ， 从字面上能感受到的直接信息是 ， 阅文集团不管发生了如何变动 ， 作为国内的龙头网文平台 ， 它对作者资源的重要性有着清晰的认知 。然而这封信发表之后 ， 爆发了合同风波 ， 算是某种程度上的事与愿违 。 如果追究这场风波的起因 ， 除了那一纸措辞备受争议的合同 ， 内因或许是这几年网文市场的发展变化 。一方面是免费阅读对付费阅读的冲击 。 即便这场讨伐风波里 ， 作者们对于免费阅读的行为深恶痛绝 ， 但是不能否认从2018年免费阅读出现开始 ， 网文行业推行十几年的付费模式被冲击 。从2018年至今 ， 米读小说、连尚读书、番茄小说、七猫免费小说平台等免费阅读平台 ， 以“免费+广告”的商业模式 ， 通过免费内容吸引用户 ， 打开低线城市用户市场 ， 同时在小说中进行广告投放 ， 让用户以浏览广告换得免费阅读 。 这与初期各类盗版网站的获利方式类似 ， 被主流的付费阅读斥为“以牺牲用户阅读体验换取流量” ， 但却不能否认这种引流方式打开了此前各类网文付费平台没有触及的用户市场 ， 为内容变现提供了新的思路 。
阅文集团试图进行的免费探索正是建立在这个认知上 ， 不管是推出免费阅读平台飞读 ， 还是阅文版权内容联合微信读书等平台进行的限时免费阅读活动 ， 阅文集团的免费初衷不是剥削作者权益 ， 而是通过免费模式与付费模式的叠加进一步扩大用户市场 ， 刺激付费阅读与IP变现 。纵横中文网的总编邪月毫不避讳的指出 ， “为了生存 ， 在冲击下做一些免费的尝试 ， 是每个公司都必须做的 ， 不是各位想的坚持付费就可以活下去 。 阅文在尝试掌阅在尝试纵横也在尝试 ， 只是路子不像七猫番茄米读迈的那么大 。 ”全然接受免费阅读当然是无稽之谈 ， 而现阶段的阅文集团与作者之间需要解决的问题或许是 ， 如何合理适当的进行免费模式尝试 ， 在尽可能减少作者损失与内容浪费的同时 ， 吸引新用户进场 。另一方面 ， 即使是网文巨头阅文 ， 也不得不承认 ， 行业付费阅读进入疲惫期 ， 内容IP产业化开发是未来内容变现的重要阵地 。 2019年阅文集团版权运营收入达到44.2亿 ， 同比激增341% ， 占整体收入的53.0% ， 超过了往年的“营收大户”在线业务 。 文娱市场上 ， 用户即便没有读过《全职高手》《庆余年》《从前有座灵剑山》等阅文集团的小说 ， 也一定看过动画或影视剧 。 这是IP运营的优势 ， 上游内容输出之后 ， 中游改编作品成为IP放大器 ， 刺激用户变现的同时 ， 反哺原生IP衍生生命力 。
（《全职高手》剧版）而阅文的版权运营收入与开发作品 ， 也意味着以IP为核心的多元变现方式正在成为产业不可逆的趋势 ， 优质内容长期价值的可持续性正逐步凸显 ， 也是对网文市场宣告 ， 原本依赖付费阅读为主要变现的局面 ， 正在发生改变 ， 趋于更为多元 。换句话说 ， 网文市场下半场的战争 ， 在于IP版权运营 。 这也是为何程武接管阅文集团之后 ， 资本市场会释放利好信息的原因 ， 程武是互联网世界里提出“以IP为核心的泛娱乐战略”第一人 ， 并将腾讯互娱从“泛娱乐”推向了“新文创” 。 他的掌舵 ， 对于下半场主攻IP运营的网文产业与阅文集团而言 ， 或许将产生里程碑式的意义 。出任阅文集团CEO之后 ， 程武就强调 ， 腾讯新文创将真正开启一个“IP构建”大时代 ， 未来 ， 腾讯将继续推动阅文从“最大的行业正版数字阅读和文学IP培育平台”向“更强的文学内容生态”升级 。2019年阅文集团旗下作者达到810万 ， 所有人都应该从这场“合同风波”里看到更重要的东西 。 作者们在行业震荡里处境并不安稳 ， 付费阅读的疲态与外部新形式的冲击 ， 都让中腰部作者倍感压力 ， 而平台并非站在作者的对面 ， 相反 ， 它在试图在付费阅读之外找寻更多可行路径 。 只是在这场震荡之中 ， 作者与平台未能统一 。发声的目的不是讨伐 ， 而是沟通 。 这次合同风波意外爆发 ， 阅文集团尤其是其新管理层 ， 或许是最想解决行业沉疴、找到平台与作者共赢之法的人 。 而这个过程里 ， 所有人需要冷静 ， 不要因为情绪化行为与舆论风向在非理性的讨伐里失去自我 。 网文行业从一片荒芜发展到如今局面并不容易 ， 作者与平台之间如无法良性互动 ， 行业必然无法繁荣发展 ， 这也违背了作者们声讨的根本目的 。 事情总会被解决 ， 希望通过这次风波 ， 平台与作者们都能找到新的平衡点 ， 网文内容能迎来真正的春天 。
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