砍柴网@事实上，转变从很早就开始了
去年3月 ， 苹果举了一场「服务」产品发布会 ， 一口气推出了新闻订阅、信用支付、游戏订阅和流媒体四大服务 。
更早之前 ， 高盛在2016年就指出苹果已经开始试图从硬件收入增长 ， 转向服务收入增长 。
转变的背后 ， 一方面是整个智能手机市场可预见的天花板 。
2017年 ， 手机厂商发现 ， 智能手机的大盘已经开始下跌了 ， 但整个市场承认还要等到2018年 。
反映到苹果身上的时间还要更早 ， iPhone出货量在2016年就出现了生平第一次下滑 。
本文插图
从整个行业来看 ， 从2018年起各大手机巨头都开始在智能手机以外发力 ， 包括OPPO也启动了一系列智能硬件计划 ， 试图在智能手机市场真正陷入停滞前抓住下一个时代的尾巴 。
而另一方面 ， 苹果过去总能在行业碰到天花板前 ， 提前颠覆消费电子行业 ， 从Mac到iPod再到iPhone 。
【砍柴网@事实上，转变从很早就开始了】但在iPhone之后 ， 苹果推出最重要的产品就是iPad 。 iPad很好 ， 但平板电脑的市场并不好 ， 更大屏幕的手机一直在挤占平板的生存空间 。
此外还有苹果的其他产品（可穿戴、智能家居以及配件产品） ， 截至今年第二财季营收已达63亿美元 ， 高于上年同期的51亿美元 ， 但这些生意的规模和成长速度大概无法满足现如今的苹果 。
当然 ， 苹果还有一个选择——AR眼镜和汽车 。
过去几年越来越多证据表明 ， 苹果内部在持续研发AR眼镜以及汽车 。 尤其是最近几代iPad一直在加强其作为「AR内容生产工具」的属性 ， 比如新款iPadPro上的激光雷达 ， 再结合分析师此前给出的「最早2020年推AR眼镜 ， 2023年推汽车」 ， AR眼镜的出世时间可能近了 。
但没有一家公司可以保证一直成功 ， 苹果也不能 。 在此之前 ， 用服务收入抹平甚至超越iPhone收入下滑带来的影响 ， 不失为一种好的选择 。
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