ZAKER:其他同行则是“退无可退”,特斯拉“不进则退”( 三 )
此外 , 传统汽车行业的利润往往会出现瓶颈——即限制系统性能的组件 。 以芯片为例 , 过去的思考方式是在现有功能开发商极致压榨性能 , 而不考虑未来的软件迭代升级 。
特斯拉的核心策略 , 则是在关键系统的每一层都有自己的独特能力 , 推翻传统产品的体系结构 , 将自己定位在关键的瓶颈组件中 , 并解决系统级的限制 。
比如 , 此前马斯克对于激光雷达的调侃 , 其实根本上在于短期可见的技术成熟度 。 如果依赖新的感知 , 势必和其他汽车制造商一样等待更长时间的量产周期考验 。
这也是为什么几年前 , 马斯克决定自主开发芯片的动机 。 一方面 , 为了让自己的人工智能软件和硬件的协同性提升(增强软件迭代的主动权) , 规避外部供应商的限制;
另一方面 , 当其他制造商开始陆续采用英伟达等厂商的同类型芯片进行量产时 , 特斯拉的优势无疑将被限制 。
“如果我们有专门的人工智能硬件 , 我们就能更快地实现这一目标 。 ”这是马斯克几年前的一段话 。
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