「李国庆」从李国庆“抢”当当网公章看，当当网早晚要“当当”( 三 )
实际上当当网的日子并没有宣称的那么美好 。
国家统计局的数据显示 ， 2019年中国实物商品网上零售额85239亿元 ， 按可比口径计算 ， 比上年增长19.5% ， 占社会消费品零售总额的比重为20.7% 。 阿里巴巴、京东、苏宁易购、拼多多等电商平台不断壮大 ， 而当当网却将业务线收缩到了图书市场 。 在图书业务方面 ， 当当网还要面临京东、天猫的冲击 。 当当网目前仅占中国B2C市场的0.5左右% 。
与外部的竞争相比 ， 当当的危机来自于内部的不稳定 。 目前来看 ， 李国庆就像当当网的“不定时炸弹”一样 ， 随时可能将当当网给“搅翻天” 。
上次李国庆与俞渝之间的相互爆料 ， 当当网化机为安 ， 其iOS版App实现6倍暴增 。
可这次与上次明显不同 。 这次不仅是将当当网置于舆论漩涡 ， 而是直接影响了当当网的经营 。
首先 ， 当当内部的稳定性会受到影响 。 李国庆在《告当当全体员工书》中提到称 ， 俞渝拒绝给股东分红 ， 在公司连续5年盈利的情况下却从不分红 。
对于股东来说 ， 公司固然重要 ， 但个人只会更加关注自身的利益 ， 李国庆的言论会让股东们怎么想呢？作为股东 ， 谁不想多拿分点钱？
李国庆更绝的是 ， 在后续中提到称 ， 公司拟以2019年度税后净利润30%进行股东分红 。 这就是变相将俞渝放在火上烤 ， 如果俞渝不分红 ， 那么 ， 俞渝就显得不近人情 ， 而李国庆就更加符合这群人的利益 ， 如果俞渝选择分红 ， 当当此时为股东分红是否会影响将来的经营呢？
当然 ， 这里有一个背景是 ， 李国庆也是股东 ， 当当副总裁阚敏提到 ， 李国庆持股22.38% ， 若要选择分红 ， 他也是较大的受益人 。
可人心经不起挑拨 。
其次 ， 员工们作何感想？对于员工来说 ， 最不希望公司出现“夫妻式”老板 ， 因为两个人会因为管理理念不同而产生冲突 ， 从而导致员工左右不是 。
李国庆这样“搅和式”操作 ， 很容易打击员工的信心 ， 特别是对于公司的价值观信任 。
另外 ， 李国庆还提了一个诱人的“提议” ， 即之前被辞退的员工 ， 有机会返岗 。
最后 ， 关于公章问题所带来的影响 ， 尽管当当网方面宣布李国庆夺走的公章“作废” ， 但是当当方面的公章并不能立马生效 ， 而没有公章 ， 相关业务就会受损 ， 从失效到生效需要时间 。
【「李国庆」从李国庆“抢”当当网公章看，当当网早晚要“当当”】现在公司的控制权究竟是俞渝说了算 ， 还是当当说了算 ， 并没有定论 ， 究竟李国庆手里的公章有效 ， 还是当当网新做的公章有效 ， 也没有定论 。
局面显然处于胶着状态 。
同时 ， 有用户表达了对4月23日“世界读书日”当当是否还能如期发货的担忧 ， 显然 ， 用户层面也受到了影响 。
当当网如果不能厘清李国庆与俞渝之间的“麻烦事” ， 李国庆这条“鲶鱼”很有可能再次将当当网搅个天翻地覆 ， 而李、俞二人又是夫妻关系 ， 要想彻底厘清 ， 非常困难 。 按照这个节奏 ， 当当早晚要“当当” 。
中国电商行业的竞争非常激烈 ， 阿里巴巴、京东、苏宁易购、拼多多们都在打扩张战 ， 当当虽然短期内能够依靠稳固的图书供应链体系守住“一亩三分地” ， 但随着其不稳定性情况出现 ， 友商们可是不会放弃任何一个入侵当当领地的机会 。
对于用户来说 ， 买书不只是当当 ， 对于供应商们来说 ， 生存才是第一位 ， 谁能帮他们卖货 ， 谁就是“老大” 。 攻城容易守城难 。
一家公司如果被当“笑柄”久了 ， 要想立起来 ， 难 。
文/郭静 ， 微信公众号：郭静的互联网圈
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