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『』雷军收益最大的一次投资是如何决策的？


『』雷军收益最大的一次投资是如何决策的？
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【『』雷军收益最大的一次投资是如何决策的？】雷军 ， 小米的创始人 ， 他的另一个头衔是著名的天使投资人 ， 曾经投资过很多项目和企业 ， 而且多数都获得了成功 。
比如UC浏览器、多看科技、7K7K、YY、迅雷、卓越网、凡客诚品、知乎、大街网等 ， 这些耳熟能详的企业为雷军赢得了巨大的收益 。

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其实 ， 目前为止雷军收益最大的一次投资 ， 是在2006年和几个朋友共同出资400万元投资的UC浏览器（UCWEB） ， 当时他们占了20％的股份 。
到2015年阿里以200多亿收购UC时 ， 雷军这笔投资变成了50亿元 ， 回报率超过了1000倍 。
这个奇迹是怎么诞生的呢？
当雷军向这个当时只有十几个人的小公司伸出橄榄枝的时候 ， 这个公司其实已经弹尽粮绝 。
UC的两个联合创始人何小鹏和梁捷都是搞技术出身 ， 他们为自己确定的产品方向是手机网络浏览器 。 UCWEB即来源于You Can Web的缩写 ， 意思就是：“你能够随时随地访问互联网” 。
不过 ， 他们天才的设想却始终不能让公司走出资金紧张的窘境 。 最困难的时候 ， 因为付不起房租 ， 两人不得不在晚上扛着服务器 ， 从一个办公室转战到另一个办公室 。
而UC的创始团队也曾先后接触了20多家风投公司 ， 但都没有取得成功 。

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在这种情况下 ， 雷军却没有丝毫犹豫 ， 因为他知道当时很多人对于移动互联网行业都不了解 ， 所以担心移动互联网风险太大 。
但雷军却认为这是个机遇 ， 他相信 ， 未来10年的热点最终将围绕手机产生 ， 而在移动互联网上 ， 这个领域最终可能产生全球市值超过10亿美元的企业 ， 其他行业机会已经很小了 。
所以 ， 雷军毅然决然地投了UC浏览器 。
虽然UC有很好的发展前景 ， 但是现实的处境使UC不能全心地投入到手机浏览器的开发中 。
要知道 ， 在雷军投资之前 ， UC的全部十几个技术人员中 ， 只有两个人在开发浏览器 ， 其他人都在给中国移动做软件项目 。
因为UC浏览器当时还无法通过个人用户盈利 ， 所以为中国移动开发邮件办公系统 ， 是公司当时一项非常重要的业务 ， 一直支持着UC浏览器的生存 。
其实 ， UC浏览器碰到的情况很多小企业也会遇到 ， 为了生存发展 ， 公司的盈利业务与公司初始时的愿景不一致 ， 是继续做盈利业务 ， 还是回归到初心 ， 还是同时做？
雷军在投资之后 ， 强烈建议UC必须砍掉企业开发项目 。 他认为 ， 如果要成为“伟大的企业” ， 必须简化公司的业务结构 ， 将所有精力都投入到个人用户产品的开发上 。
在雷军的劝说下 ， UC公司最终把赚钱的企业软件开发项目以1000多万元出售 ， 扩招人员全力投入到手机上网浏览器的开发当中 。

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很快投入就得到了回报 ， 由于UC浏览器打开快 ， 省流量只有100K ， 连原来的1/10都不到 ， 所以UC浏览器被网民誉为最省钱的浏览器 ， 而且UC还可以打开多个页面 ， 缓解了等待的压力 。
此后 ， 正如雷军的设想 ， UC浏览器的用户群也在口口相传中不断壮大 。 在雷军投资一年多以后 ， UC浏览器用户增长了25 倍 ， 并最终在2015年被阿里以200多亿收购 。
雷军曾经说过：“当我想清楚移动互联网是未来十年最大的机会 ， 当我看到这是未来一个大趋势的时候 ， 我的想法就是一定要投入 ， 要立刻去做 ， 市场不会给你第二次机会！”


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