『阿里巴巴』蒋凡瓜落，阿里法严
时隔10天 ， 阿里淘宝天猫总裁蒋凡的瓜终于瓜熟蒂落 。 在此之前 ， 4月17日 ， 疑似蒋凡妻子的微博用户通过社交网络喊话网红张大奕不要再“招惹”自己的老公 。 淘宝天猫与张大奕所在并持股的网红孵化公司如涵控股之间是否因两人的绯闻而存在利益输送 ， 一时引发公众关注 。
4月27日 ， 据了解 ， 阿里巴巴在内网公布了蒋凡事件的调查处理结果：蒋凡与张大奕及如涵之间并无利益输送 。 尽管蒋凡的感情问题并未涉及商业准则违规 ， 但阿里依然给这位85后总裁开出了一张颇严厉的罚单：蒋凡被除名阿里巴巴合伙人、记过、降级、取消上一财年所有奖励 。 结果公布后 ， 引起了互联网圈层的广泛关注 。 不少人认为 ， 对阿里巴巴这位年轻的85后总裁、最年轻的合伙人来说 ， 正处于职业上升期 ， 阿里合伙人又是阿里的核心圈层 ， 此次被除名合伙人 ， 可谓“前途尽毁” 。 “打拼七年 ， 一纸回到解放前” 。
蒋凡何人？
1985年出生的蒋凡 ， 在此之前是阿里巴巴最年轻的合伙人 。 复旦大学计算机系毕业后 ， 2006年 ， 蒋凡加入谷歌中国 。 2010年 ， 25岁的蒋凡离职加盟创新工厂 ， 出任项目负责人 ， 创立友盟 ， 进入移动互联网领域 。 2013年 ， 友盟被阿里收购 ， 蒋凡随之入职阿里 。
随后 ， 伴随2013年阿里“All-in无线”战略的实施 ， 一批移动互联网人才在阿里成长迸发起来 ， 蒋凡是其中的最年轻的优秀代表 ， 在手机淘宝的发展中有突出贡献 。 2017年 ， 蒋凡升任淘宝总裁 。 随后 ， 阿里推动淘系（淘宝、天猫）的整合 ， 2019年3年 ， 蒋凡升任淘宝、天猫总裁 。 2019年12月 ， 在阿里新一轮的组织架构调整中 ， 蒋凡兼管阿里妈妈 ， 这意味着 ， 淘宝、天猫的核心电商业务 ， 以及阿里妈妈这个阿里广告收入的“现金牛”业务 ， 都纳入蒋凡管理范围内 。
伴随着蒋凡“三合一”式的管理范围扩大 ， 是阿里整合平台资源的步伐 。 接近阿里的互联网人士透露 ， 此前淘宝、天猫的很多东西其实尚未打通 ， 随着天猫淘宝一号位的“二合一” ， 淘系很多东西打通了 ， 协同速度大大加快 ， 不仅有利于形成合力 ， 有利于创新出头 ， 也有利于在对外竞争方面铸就阿里独特的护城河 。
除名合伙人意味着什么？
关于蒋凡的处理决定发出后 ， 在阿里内外部都引发了广泛关注 。 一种观点认为 ， 没有开除蒋凡 ， 算不上“严厉” 。 但针对这种观点 ， 有不少互联网人士表示 ， 开除蒋凡 ， 更多的是“吃瓜群众”心态以涉事男女方角色代入的情绪判断 ， 也有知乎网友认为 ， 暗地鼓动“开掉蒋凡”的 ， 反而是阿里的竞争对手们 。
更多接近、了解阿里治理机制的人士认为 ， 这个处罚决定其实“挺重的” 。
蒋凡从创业者起步 ， 被阿里收购后 ， 在阿里打拼 ， 从淘宝的移动业务到淘宝总裁 ， 成为合伙人 ， 执掌天猫、淘宝两大核心业务 ， 无疑是一个年轻互联网人才职业成长的典范 。 对一个85后正在处于职业上升期的年轻骨干来说 ， 除名合伙人无异于“前途尽毁” ， “打拼七年 ， 一纸回到解放前” 。
合伙人的身份在阿里有多重要？在阿里 ， 合伙人实际上决定了最重大的事情 。 阿里的董事会都需要合伙人会议来提名 ， 就连马云和张勇的交接 ， 也是合伙人会议的集体决策 。 一个人在阿里不管职级多高 ， 只有进了“合伙人” ， 才算是进入最核心的决策圈层 。
更何况 ， 合伙人有着极高的标准 。 要成为阿里合伙人 ， 必须在公司服务超过5年 ， 还需要全体合伙人中超过四分之三的同意 ， 难度极大 。 一位接受采访的前阿里员工表示 ， 阿里的要求高 ， 在阿里拿到3.75就很不容易 ， 更不用说晋升、年纪轻轻就晋升到合伙人之位 ， 个人才能之外 ， 蒋凡付出的辛苦不足为外人道 ， “跟阿里程序员一样 ， 头发应该掉了不少” 。
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