一加手机@在中国做手机，情怀不再重要了吗？｜大象公会
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在手机行业 ， 总有人能让情怀和理想主义继续走下去 。
文｜舒学南
在中国做手机的企业家中 ， 罗永浩是个异类 。
自己做手机的时候 ， 他可能是最爱批评他人产品的企业家之一；但现在 ， 他反而变成了国产手机的忠实「吹」 ， 前几天还为一加手机做了广告 。
在罗永浩那波创业者之前 ， 中国的手机企业是不打「情怀」牌的 。
现在 ， 还有谁在扛起中国手机「情怀」与产品理念的大旗？
一次有关手机的对谈
就在一加 OnePlus 8 系列发布之前 ， 前手机企业家罗永浩 ， 与一加科技的创始人刘作虎进行了一次对谈 。
一个是极具号召力的意见领袖 ， 一个是技术出身的低调理工男 。 两个性格完全相反的企业家相对而坐 ， 视频弹幕就调侃：「老罗酸了！」
相比个人得失 ， 拥有野心的角逐者 ， 往往更看重自身理念在行业内得到共鸣 。 老罗之所以愿意站出来 ， 就是相信「功成不必在我」 。
刘作虎和他的产品——一加手机一样 ， 低调而又了不起 。 他是做产品的人 ， 在创立一加之前 ， 他带领 OPPO 的蓝光碟机团队做出了可能是当时全球最强的蓝光碟机 ， 蝉联美国消费者报告的最高评价 ， 甚至连「小李子」莱昂纳多·迪卡普里奥都是它的忠实用户 。
2013 年底 ， 一加科技正式成立 ， 比风口晚了将近一年 。 在手机创业大潮中 ， 刘作虎仍然像从前一样 ， 对产品有执着追求 ， 却不会爆金句 。
在微博上 ， 刘作虎有个外号叫「张老板」 。 国内的发布会经常他还没露面 ， 台下就开始高叫「张老板」 。 据说这是因为有网友搞不清他姓什么 ， 在评论中叫他「张老板」 ， 被他反手一个赞送上了热评 ， 最后被粉丝们当成了梗 。
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连本人都认可了这一称呼
刘作虎不擅长自我营销和自我包装 ， 也不需要立人设 。 一加手机就是他的人设：内敛 ， 高级 ， 不张扬却有口皆碑 。
他的发布会只在讲到产品的时候才充满激情 ， 但这唯一能牵动他激情的内容——一加的产品 ， 是他的骄傲 。
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一加斩获了两个国际重要奖项：MWC 最佳智能手机 ， CES 最佳创新大奖
和锤子不同 ， 一加产品前期的发力点主要在海外市场 。 在 2017 年之前 ， 各大国产品牌都处于上升阶段、营销战打得最火热时 ， 一加在深圳安安静静地做产品 ， 并卖到了全球各地 。
在美国 ， 它是少数能引发彻夜排队购买的手机品牌之一 。 一加从线上社区发迹 ， 拥有超过 500 万用户的论坛 。 2014 年 ， 刘作虎在微博上透露 ， 亚马逊公司有两千名员工购买了一加 1 手机 。 这时 ， 一加还没有进入美国的运营商市场 ， 主要靠官网销售 。
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2018 年 10 月 ， 一加6T进入美国 T-Mobile ， 消费者在门外排起长龙
美国人的消费习惯与中国人很不一样 ， 他们的手机主要是在运营商市场（类似于中国的移动或联通营业厅）购买 。 四大运营商垄断了 70% 以上的智能手机销售 。
大多数厂商为了进入运营商市场 ， 都要经历两到三年的谈判 。 但在 2018 年 ， 一加只用了 11 个月就拿下美国通讯巨头之一 T-Mobile ， 成功进入了美国运营商销售系统 。 今年 ， 一加和美国运营商 Verizon 也达成了合作 。
在印度 ， 这个年人均收入只有 1600 美元的国家 ， 2019 年一加在高端手机市场上的全年市场份额排名第一 ， 超过了苹果和三星 ， 2019 年出货量同比 2018 年增长 28％ 。
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