「郑强」文摘报:郑强:毁誉参半的贵州大学校长( 二 )


但郑强并不认为自己做得少 。 比如 , 他在贵大推行“通识教育” , 重视学生的“基本功” 。 在贵大 , 大一不分专业 , 大二才分专业 。 郑强认为 , 理工科学生更应该具有人文情怀 , 在大一 , 郑强开设了选修课 , 包括国学 。
2012年 , 郑强启动了贵州大学行动计划 , 提出建设贵州大学新校区 。 在省里的一次会议结束后 , 他跟上省委书记的面包车把计划书递了上去 。 省委书记很快批示启动贵大新校区 。 为此 , 贵大拿到了40个亿 。
郑强还提出“贵州大学姓贵州”的办学理念 , 酿酒与食品工程学院就是因为“贵州茅台酒”这个招牌而专门开设的 , 目的是要通过这些专业来服务贵州 。
郑强对自己的办学理念很自信 , “我把一系列东西搞得和贵州匹配 。 你看这办学思路多清楚?”郑强把自己在贵大的四年总结为“脚踏着地 , 手撑着天 。 ”
“他把自己搞得很累”
5月11日下午 , 郑强的秘书和贵大团委书记各自在准备一份材料 。 郑强指点二人修改 。 一个标点符号 , 一个称呼 , 一个格式他都要亲自把关 。 秘书负责的一份稿件 , 只有五百字左右 , 他让秘书改了超过五遍 。 一位工作人员称:“他所有的事情都是这样 , 都很认真 , 亲自来 。 ”一位退休教师把这种认真理解为“专制” , “这个大学 , 就差姓郑了 。 ”
贵州大学阳明学院院长张寒松告诉记者 , 郑强一直是这种性格 , 遇到一些事情的时候不讲情面 , 但事情过后 , 会和你称兄道弟 。 “刚开始接受不了 , 时间久了 , 就习惯了 。 ”
张寒松说 , “他大事小事都自己去关注 , 从一篇稿子的一个标点 , 到学校的发展规划 , 都关注 , 他把自己搞得很累 。 ”
郑强知道有些人不喜欢他 , 甚至反对他 。 他最耿耿于怀的 , 是为贵大做了那么多事 , 为什么还有一些人对他不满 。 “舞台上的人总希望听到台下的掌声 , 不为我鼓掌 , 也不能整我啊 。 ”
(《新京报》5.19 安钟汝 罗昊)


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