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「中国青年网」丁磊谈未来最大威胁：员工失去对音乐的热爱，网易云音乐7周年( 二 )


站在今日 ， 很多后来的同事可能都无法想象网易云音乐上线时的石破天惊 。 当时 ， 我们主要做了三个创新：
1.让听歌个性化 。 我们用AI创造了一个独特且强大的推荐系统 ， 为用户带来了一个又一个惊喜 。 以前 ， 大家要到处找歌听 ， 现在要找时间听听不完的歌 。 这是互联网时代音乐产品的最佳注脚 。
2.我们创造了歌单 。 在唱片时代 ， 音乐以单曲和专辑的形式存在 。 但音乐的组合理应是多样的 ， 以类型、场景、心境、时间等维度重新组合 ， 会产生无数新可能 。 网易云音乐成了中国第一个推出“歌单”的产品 。 “歌单”这个我们发明的名字 ， 也一直沿用至今 ， 并已成所有音乐产品的标配 。
3.无社交 ， 不音乐 。 很多人认为 ， 音乐是私人的产品 ， 关乎人的内心和个人品味 。 但他们都忽略了 ， 人是有发现美好、分享美好的本能的 。 这个本能 ， 不能忽略 ， 不可压制 。 正是对“音乐社交”的这种超前认识 ， 成就了云音乐的独特性 。
发现美好 ， 创造美好 ， 分享美好 ， 是云音乐发轫之初就确定的目标 。 很庆幸 ， 即便到了现在 ， 我们依然在当初设定好的路线上持续行走 ， 没偏没歪没回头 。
传递音乐美好力量 ， 是云音乐的未来
今天 ， 网易云音乐已经7周岁了 。 我们依然高歌猛进 ， 但因增长、因KPI、因未来 ， 也开始有了迷茫 ， 有了困惑 。
我们好像丢掉了某些东西 ， 也失去了某些东西 。 那些我们曾经觉得珍贵的、重要的、擅长的东西到底是什么?这成为我们探寻和思考的方向 。
在过去一个月里 ， 来自云音乐管理层和不同职能的24名员工代表 ， 聚在一起 ， 回顾过去 ， 展望未来 ， 最终确定了我们的答案——“传递音乐美好力量” 。 这将成为网易云音乐的使命 。
音乐是灵魂之间的美好交流 ， 是带着情绪的艺术品 。 网易云音乐要做的 ， 就是用音乐连接用户和音乐人 ， 让用户去感受音乐人想表达的情绪 ， 让更多的人用音乐取暖、发光、获得力量 ， 以此度过所有好或不好的时光 。
这是云音乐的初心 ， 也是我们过去的激情所在 ， 它无关KPI或商业化目标 。 它不仅清晰总结了网易云音乐的过去和现在 ， 对我们的未来同样至关重要 。
未来 ， 对我们而言最重要的事
秉持这个使命 ， 未来我们将着力做好以下三件事：
【「中国青年网」丁磊谈未来最大威胁：员工失去对音乐的热爱，网易云音乐7周年】一、和用户做朋友 ， 让用户每次打开云音乐 ， 总有新的惊喜 。
过去 ， 我们和用户密切交流 ， 汲取创新的灵感 ， 推动音乐行业进入歌单时代 ， 进入“众乐乐”时代 ， 进入有血有肉的社区时代 。 未来 ， 这份惊喜要不断延续 。
对用户而言 ， 最日常的惊喜就是和好歌不期而遇 。 未来 ， 大家要不断思考更有效的分发手段 ， 思考如何让音乐热爱者之间互相连接 ， 让大家更自由地表达热爱 。
二、我们要服务好音乐人 ， 让大家看到网易云音乐为行业服务的诚意 。
云音乐从诞生之日起 ， 就梦想着要让中国原创音乐再次繁荣 。 2016年起 ， 我们上线了“石头计划” ， 开始大范围地帮助音乐人解决推广和收入难题 。
当下 ， 我们正在见证中国音乐史上“最平民”的时刻 。 接下来 ， 我们要维护它、深化它、弘扬它 ， 对音乐人的服务要更主动、更精细、更到位 。
华语音乐想要繁荣 ， 不能只是流量音乐 ， 真正的好作品 ， 值得好听众 ， 值得好热度 。 我们于2016年首创了音乐人指数 ， 让音乐人的能力被更好地看见 ， 让好的作品被更好地推广 。 这是前无古人的创新之举 ， 对音乐人的成长意义重大 。
接下来 ， 我们还要从源头活水上解决问题 ， 去激发音乐人的创造力 ， 让他们更上一层楼 。 我们自己要有为华语音乐培养人才的雄心 。
三、我们团队的每个同事都要热爱音乐 ， 这是最基本的要求 。


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