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【人工智能与智能科学】长久深耕，旷视印奇对话《中国企业家》：人工智能需要谋定价值

编者按：《何问西东》是《中国企业家》杂志在创刊35周年之际重磅推出的企业领袖大型对话节目 ， 第一季主题聚焦“商业向上” 。 “一本杂志 ， 一部中国新商业史” 。 35年来 ， 企业家群体崛起、创造、创新、引领 ， 展现了蓬勃向上的力量 。
2020年春天 ， 新冠疫情暴发 ， 企业家群体在危急时刻挺身而出、勇担重任 。 危机和灾难面前 ， 他们的担当、智慧、格局、勇气 ， 令人感佩 。 商业的变革永不停歇 ， 未来 ， 企业家仍将以科技和公司的力量、以广泛的影响力和感召力 ， 推动社会的进步 。
4月19日 ， 旷视联合创始人兼CEO印奇受邀做客《中国企业家》 ， 就“如何抓住新基建大潮下的AI风口”主题接受了采访直播 。 印奇认为 ， 如何在新风口下稳扎稳打是真正成长为一家长期的、健康的、可持续发展的企业所必须关注的 。
【人工智能与智能科学】长久深耕，旷视印奇对话《中国企业家》：人工智能需要谋定价值
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技术信仰与价值务实的平衡者
毫无疑问 ， AI已经走到了加速商业化落地的时间点 。 这一次的新冠肺炎疫情影响 ， 更是让整个经济社会认识到AI的价值与应用前景 。
作为中国最早进行AI产业落地的公司之一 ， 旷视一直走在AI领域的前沿 ， 在经过了8年的内功修炼与外部探索之后 ， 旷视已经习惯在挑战中把握机遇 。 “在这个新阶段里 ， 旷视将会更聚焦于核心竞争力 ， 同时把握好战略节奏 ， 持续为客户和社会创造价值” 。
旷视的核心竞争力在于技术自主与从0到1的产业实践 。 印奇曾言 ， 做企业要坚持初心 ， 而做科技企业要回归到核心产品能力的边界上和市场边界上 。 旷视的核心价值观“技术信仰 ， 价值务实”深刻体现了这一点 。
他强调 ， 所谓的技术信仰就是对技术足够热爱 ， 同时不断地追求技术上的高峰 ， 使得企业能够拥有长期价值增长的原动力 。 另一方面 ， 真正本质的创新源自价值务实 ， 这需要长期的坚持 ， 踏踏实实为客户和社会创造明确的商业价值 。
“技术信仰 ， 价值务实” ， 意味着仰望星空和脚踏实地的平衡 。
做扎到“泥土”里的AI新基建
在当前疫情防控和经济恢复的大背景下 ， 由于在稳定投资等方面的巨大作用 ， 新基建进入向前发展的快车道 。 人工智能作为新基建的重要组成部分 ， 是支撑传统产业向网络化、数字化、智能化方向发展的基础 。
而旷视正在做以及未来长期要做的 ， 便是真正深入到传统领域 。 通过让AI与传统产业进行实质性融合 ， 帮助传统产业拥抱AI 。 今年3月25日 ， 旷视将内部使用多年的深度学习框架天元（MegEngine）开源 ， 并开放新一代AI生产力平台Brain++ ， 从“AI新基建”的角度 ， 降低AI使用门槛 ， 真正释放AI生产力 ， 帮助企业实现技术升级 。
与此同时 ， 印奇也认为 ， 与所有技术演进的过程类似 ， AI等新基建涉及的技术最终还是要单点突破 ， 即有价值的商业模式出现了 ， 才能反推AI等技术的建设蓬勃发展 。
对此旷视锚定了三大具有爆炸性潜力的场景 ， 以消费电子为核心的个人物联网、以传感器为核心的城市物联网、以机器人为核心的供应链物联网 ， 并且以软硬结合的方式 ， 成功将AI技术融合应用于设备安全、城市管理、消费电子、物流制造等领域 ， 完成了从单一算法能力到打造全栈式、一体化解决方案能力的升级 。
商业向上科技向善
在对话中 ， 印奇多次提到“长期”一词 ， “长期的产品目标”、“长期的核心竞争力”、“长期的商业模式”......如果说柳传志那一代的企业家是越过山丘 ， 现在则是一场从山脚开始的长跑 ， 攀登高峰需要长期经营、追求长期价值 ， 从而做出更创新和更引领的事情 。
去年旷视正式宣布成立AI治理委员会 ， 旨在推动人工智能的健康发展 。 稳步迈进 ， 不忘来路 。 在成立之初 ， 旷视便立志“用人工智能造福人类” ， 旷视希望通过委员会的成立 ， 帮助行业构建一个可持续、负责任、有价值的人工智能生态 ， 改善人们的生活方式 。 在这个过程中 ， 旷视将稳扎稳打 ， 攀向更高更远的山峰 。


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