怎样对待小组合作中有人偷懒或找借口避免任务

现在大学。
麻烦的事推给别人来做,不想做的事推给别人来做。好心提醒一下,借口一大堆。
奇葩的理由:
比如每学期的策划总结:
上个时间段是我做的,不应该轮到我做。(我已经帮她做了很多了,哭唧唧)
我太忙了,我还要准备党课的考试(到底是谁忙啊,很多组织在身的我)
我要学习(。。。)
提醒一下他们,问一下他这个东西是不是该你负责了,他:既然你都这么想了,还问我做不做?(我肯定不做)balabala
我只是试探一下他啊,怎么变成了是我在推卸责任给他做。
。。。听他们说教怎么感觉都是我的错,他们一点错都没有。
我想了想,觉得是我脾气太好了,而我又想把这个事情做好,这是他们觉得自己就算不做也会有人来擦屁股的一大理由。不能太惯他们,什么事都亲力亲为。哪天你没有亲力亲为了,那些中的某人就会站在一边抨击你,而他自己却没干什么事。
我喜欢单干,不喜欢组队。我说的组队是那些和我没有共同方向的人,和这样的人组队,你我都累。
如果兴趣相同,责任感强的当然很愿意。。
怪我领导力没有吧,现在很难受。就因为我知道很难受,在我扮演组员的角色的时候尽量配合组织者。只能这样了,做好自己。
总结一下,做好自己,遇到对的人。
■网友的回复
谢邀。
两种:
1、有强制约束力的行政/任务类小组:收集、整理、保存形成证据和报告,采取或汇报给有权力者进行行政处罚
2、没有约束力的兴趣小组:将活跃者统一下,再建一个新的小组,起个别的名头继续活动
你已经知道了,怕得罪人的结果就是自己啥也干不成了,所以要做点什么事,第一条就是不要怕得罪人,第二条就是知道什么人得罪了会有什么样的结果,第三条就是要得罪的时候该如何得罪
这三条都需要长期的锻炼慢慢掌握,年轻的时候要么不敢做,要么做过了被人视为小人而口碑较差。但既然年轻吗,错了可以改,但不做不错你永远不会,时间长了,你就连做点事的底气都没有了!
所以呢,按自己的情况好好折腾呗!
■网友的回复
我答的可能跟问题有一点偏差,今天刚参加完小组合作学习,我也是呵呵了,以后我宁愿当那个最后总结的人或是组长,不然我也愿意在小组讨论偷懒,然后得和别人一样的分数
怎样对待小组合作中有人偷懒或找借口避免任务
两周前我们组(按学号分的)分到一个案例,要小组讨论然后做PPT,再由一个人在课堂上讲,我们组当即有个人建了群,然后这个群在我的分组里沉寂到前天晚上(今天上课讲),群主也毛遂自荐的成了组长,然后分配任务,连讨论都没有过,一组十二个人,也就我和其他四个人参与了群聊,但是一提做PPT,都突然有急事,一个个忙的团团转,没一个有时间做PPT
怎样对待小组合作中有人偷懒或找借口避免任务
我算是比较积极,说要不PPT我做吧,完了再汇报(当时想着这么积极评分时可以得高分)一个个都又复活了,当时确定完我做PPT已经快十点了,十点半我们学校就熄灯了,昨天早上又满课,中午十二点开会,开完会一点多,我打算回寝室做PPT,组员中的一个来急匆匆的质问我:你PPT做完了吗?明天就讲了。我说没事,我按晚上六点去做完发群里。她急了:那怎么行,你做成的那么晚,不给我点时间准备上去讲的吗!
怎样对待小组合作中有人偷懒或找借口避免任务
我擦,这。。。。然后她告诉我,我们的大组长,今天早上一早舔着脸求她讲,说PPT都有人做,她只负责讲就行。当时我有些气,明明说我讲的呵呵,但是我还是默默回去按三点半把PPT赶出来了。
刚刚讲课结束,组长打分,那个讲课人自然分数最高,然后是组长,我和其他几个群里完全不说话的小透明分数差不多??!当时看到打分表我都快气炸了,想当面质问组长来着,但是,我又忍了
怎样对待小组合作中有人偷懒或找借口避免任务
吃一堑长一智,这波操作我认输
最后
怎样对待小组合作中有人偷懒或找借口避免任务
■网友的回复
你在这个小组处于什么位置?解决这个问题是你必须要面对的吗?
假设你以上的答案是肯定的。那么你要明白:
首先,一个组织建立是一定具有一个目标的。组织目标是什么?足够明确吗?
在确定以上问题之后,你再看看组织中现有的人员是否足以支撑达成目标?如果不足,那就要想办法增加人手,那一部分人可以调整的就 调整,不可以调整的就从外再吸纳。
那剩下还有什么问题呢?那些不积极的,不参加的,不做任务的留着做什么?
■网友的回复
【怎样对待小组合作中有人偷懒或找借口避免任务】 我太难了,同队的人说的最多的一句就是我不会,你们不会,我会,醉了。然后该打游戏打游戏,刷抖音,打电话,啥也不做,要不是为了成绩,我才懒的做,而且我还不是组长,有意思吗,还特别心安理得,妈妈教会我做人不要自私,宽容,他们可能没有妈妈,我拒绝和"孤儿”交流,气死我了,大半夜睡不着。


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