广发英雄帖进军本地生活服务,这家独角兽企业的野心不小

广发英雄帖进军本地生活服务,这家独角兽企业的野心不小
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继本月哈啰出行APP完成改版 , 将各个用车入口集中于首页功能页展示 , 并新增了查路线、乘车码、哈啰生活等综合服务功能后 , 哈啰出行又开启了“顶尖技术人才计划” 。
据了解 , 哈啰出行今年还将入职300余位应届技术类校招生 , 并将作为重点技术人才培养对象 , 以发展成为行业的中坚力量 。 此外 , 在哈啰的招募令中 , 我注意到 , 哈啰出行正在面向全社会广发英雄帖 , 招募算法、大数据的尖端人才 。 这背后的原因是什么?
“从两轮到2+4(两轮+四轮) , 从单一的出行服务平台到综合生活服务平台 。 每一次跨越式发展 , 都需要相应人才结构的升级 , 拓展人才宽度 , 以适应公司业务快速发展的需要” 。 哈啰出行联合创始人、CEO杨磊表示 , 哈啰当前各项业务都在稳健发展的快车道上 , 对各类技术人才极度渴求 。 说白了 , 这是技术战略 , 是哈啰出行以技术驱动拓宽业务边界的方式 。

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【技术驱动是众水之源 , 哈啰出行广发英雄帖招募人才】

“办公司就是办人 , 人才是利润最高的商品 , 能够经营好人才的企业才是最终的大赢家” , 柳传志的话道出了一个放之四海皆准的道理 , 企业的竞争就是人才的竞争 , 良好的人才招纳和长期留存会促进企业的快速成长 。
这也难怪2016年11月将第一辆单车摆到路面之日起步 , 短短三年多 , 哈啰的业务已遍布全国360多座城市 , 聚拢超过3亿用户 , 占据着共享单车市场55%的份额 , 逆势成为共享单车行业领头羊 。
随后的2019年 , 哈啰出行同时在上海和杭州设立技术研发“双中心” , 截至2019年底 , 累计申请专利量475项 , 其中发明专利170多项 , 实用新型专利130多个 。 这就是妥妥的硬实力 , 铺设好技术这条大道 , 哈啰出行最近又表示将业务边界拓宽到了本地生活 。
在今年3月份的哈啰《高管面对面》中 , 杨磊透露哈啰去年年底完成了一轮新的融资 。 为什么哈啰出行可以在公认的资本寒冬中获得青睐?我想最重要的原因之一在于哈啰出行具有核心人才储备、专利积累、技术研发能力和高管技术实战出身的优势积累上 。

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(哈啰出行联合创始人、CEO杨磊)

【广发英雄帖进军本地生活服务,这家独角兽企业的野心不小】【百团大战之下 , 哈啰逆袭打赢共享出行上半场战役的筹码】

共享单车出世以来 , 从百团大战到两强争霸 , 再到哈啰单车成功突围 , 只能说这个行业的死亡名单很长 , 但黑马一直都有机会 。
这是中国互联网市场的特点之一 , 就是最后往往以巨头资本进场收割作为大战的终结 。 无论当时呼风唤雨的有多少家 , 即使风光如摩拜 , 也不得不在资本的主导下卖了身(总融资额171.6亿人民币 , 作价27亿美元被并购 , 胡玮炜未必有外界传闻的“抛弃同龄人”那么得意) 。
尽管有不少媒体朋友一直在分析哈啰是如何在摩拜和ofo的挤压下逆袭突围的 , 但综合来看众说纷纭 , 意见不一 。 我认为 , 哈啰之所以能够突围是因为其手握三大筹码:硬件优势、运维效率成本和技术优势 。


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