逆袭的诸行无常@孔子从一件小事，给我们解读，为什么说细节决定成败
前几年“细节决定成败”曾经被企业管理奉为金科玉律 ， 很是火了一段时间 ， 只有谈管理必说“细节决定成败” 。 但是这句话绝对是易说难行 ， 对于单独的个人还好说 ， 一旦涉及到团队管理 ， 往往就是光手逮刺猬--无从下手 。 孔子曾经描述过郑国撰写一份外交辞命的过程 ， 从这件小事上可以看出即使一件小事 ， 要做到极致 ， 每个环节都不能轻视 。 此内容被记载于《论语.宪问篇》第八章 ， 其原文是：子曰：“为命 ， 裨谌草创之 ， 世叔讨论之 ， 行人子羽修饰之 ， 东里子产润色之 。 ”
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先看看孔子提到的这个几人都干啥的 ， 有什么特点 。 裨谌、世叔、子羽、子产四人肯定都是郑国的大夫 。 裨谌 ， 读音为bìchén ， 博学多谋 ， 大局观超强 ， 故子产有事常让他制定大的方略 。 世叔 ， 姓游名吉 ， 貌美俊秀而有文采 。 子羽 ， 即公孙挥 ， 善于收集信息 ， 还善为外交辞令 ， 行人则是其官名 ， 掌管外交事务 。
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子产要着重介绍一下 ， 姬姓 ， 公孙氏 ， 名侨 ， 字子产 ， 又字子美， 谥号成 。 他是郑穆公之孙 ， 执政郑国 ， 先后辅佐郑简公、郑定公 。 孔子曾赞扬他“古之遗爱也” 。 东里是地名 ， 是子产居住的地方 。 当政期间治国有方 ， 使得已经没落的郑国明显好转 ， 据说当时的郑国路不拾遗 ， 夜不闭户 。
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孔子这句话解释一下 ， 孔子说：“郑国撰写外交辞命 ， 通常都是由裨谌起草 ， 经世叔研讨其内容 ， 行人子羽加以修饰 ， 最后由子产完善润色 。 ”仅字面意思 ， 郑国撰写外交辞命 ， 必须要经过这四个各有所长之人 ， 通过四个人通力合作 ， 使成文不论是方针大略、还是遣词造句面面俱到 ， 是以应对诸侯外交时很少有不成功的 。 问题是为什么郑国外事能做到如此呢？
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首先是领导重视 ， 郑国在子产主政时 ， 对于外交非常重视 ， 郑国本身是一个小国 ， 正是这种态度才能“鲜有败事” 。 正是由于子产在外交上取得的成就 ， 使郑国得以喘息 ， 国力有所恢复 。 但子产之后 ， 郑国仍复混乱不堪 ， 国家已势不可为 ， 最终被韩国所灭 。
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其次是子产能得人而善用 ， 让几名大夫能各尽其长 ， 分工明确 ， 责任到人 ， 可以说岗位责任制搞得比较好 。 “知人善任”这个成语就出自《左传》子产与裨谌等人的故事 。
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最后 ， 团队协作到位 。 裨谌、世叔、子羽几人各有所长 ， 人一有才往往就会孤傲 ， 与人协作能力就会差 ， 但是可以看出 ， 在子产的安排下 ， 流水线作业 ， 互不影响 ， 这也许才是最好的组织形式 。
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【逆袭的诸行无常@孔子从一件小事，给我们解读，为什么说细节决定成败】说是细节决定成败 ， 但是从郑国撰写外交辞命这一件事可以看了 ， 从领导重视 ， 到专业人才能力突出 ， 再到分工明确、责任到人 ， 这么多环节 ， 都可以说是细节 ， 缺一不可 。 所有的细节都关注到了 ， 最后还有一步就是整合 ， 还要团队协作 ， 而这一点是很多团队无法做到的 ， 关键因素就是领导者子产的组织协调能力 ， 这一点基本上就是个人能力的体现了 ， 所以说领头是一只羊还是一只狮子 ， 很重要 。
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