电商之家■杀进本地生活!京东携“新武器”一招破局( 二 )


2013年 , 阿里开启“ALL IN”无线战略 , 由刚接任马云担任CEO的陆兆禧主导“来往” , 与腾讯的微信正面交锋 。 但倾注了阿里无数心血的“来往”并没有激起太多浪花 , 反倒在2014年的春节红包大战中败下阵来 。 最后 , 还是到了今年 , 由钉钉打响的办公社交才为阿里扳回了一城 。

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在这方面 , 京东的动作更为迟缓 , 一直到了2019年 , 才祭出了“莉喔喔” , 以校园社交为落脚点切入战场 。
到2020年 , 本地生活服务领域迎来大爆发 , 成了巨头割据的新焦点 。
美团以领先优势 , 加紧自己打造一站式本地生活服务平台的野心 。 看看它在客户端上的业务 , 你会发现:我们的衣食住行玩 , 它无所不包 。 多领域的生活布局 , 已经使它逐步形成完整的商业闭环 。
阿里也不认输 。 除了收购饿了么牵制美团外 , 3月10日 , 支付宝还迎来大改版 。 从此 , 它不再是一个单纯的支付工具 , 而是一个集众多生活服务为一体的超级App 。

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除此以外 , 互联网的新贵字节跳动也不落输 。 在今年3月 , 它通过****上线“在家玩”频道 , 开始架设美团外卖、美菜商城、叮当快药等多个本地生活服务 。
再回过头来我们看 , 京东这一次的升级改造 , 不仅可以视为京东踩准趋势 , 勇于改革的表现 , 也预示了一个很明显的形势:本地生活服务硝烟四起 , 战争将一触即发 。
很显然 , 带着“社交”与“本地生活服务”双属性的“梨涡” , 将是京东打响进击战的关键武器 。

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另辟蹊径才是京东的破局新招!
虽然京东在这两场争夺战中入局稍晚 , 根基也尚浅 , 但按照它以校园为切入点的独特打法 , 未来也许会独自形成与众不同的一极?
我们都知道 , 在自身缺乏足够根基的情况下 , 贸贸然进军对手最优势的领域 , 这是竞争的一个大忌 。 这样避免不了要与其直面厮杀的 , 落败是很容易的事情 。
所以 , 在这种情况下 , 唯有另辟蹊径 , 打出差异化这一招来才有破局的希望 。
而“梨涡”一开始就定位于校园社会 , 将对象固定到大学生来 , 这选择本身就具有优势 。
一来 , 它可以避开与巨头直面相冲 , 完全可以在细分领域独立沉淀;
二来 , 学生群体庞大 , 市场前景广阔 , 可挖掘空间还很大;
更关键的是 , 在主打校园生活的APP里还没冲出足够雄霸江湖的巨头 。 几个算是比较出名的平台 , 比如玩校APP、超级课程表也还处在发展阶段 。 这说明 , 它完全可以在这片蓝海里策马奔腾 。

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2015年 , 国内电商行业一片红海 , 拼多多另辟蹊径 , 以主攻“下沉市场”的打法一举破局 。 如今 , 它已形成电商三巨头 , 市值超过400多亿美元 。
2020年 , 熟人社交、陌生人社交也已经形成极深的护城河 , 钉钉规避锋芒 , 潜心耕耘移动办公社交 , 终于迎来大爆发 。
……
所以 , 在不久的未来 , 凭借着校园社交和校园生活服务 , 梨涡也许也能冲破层层迷雾 , 迎来出头之日?
【电商之家■杀进本地生活!京东携“新武器”一招破局】这告诉我们:落后并不可怕 , 暂处劣势也不必慌张 , 只要找准差异点 , 形成自己独特的打法 , 我们仍有后发优势 , 迎来逆袭 。


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