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鹿鸣新金融■离堕落只剩一步之遥，口罩镇的命运岔路口：赚得盆满钵满之后( 二 )


市场的混乱必然会波及到生活的方方面面 。
鹿鸣新金融■离堕落只剩一步之遥，口罩镇的命运岔路口：赚得盆满钵满之后
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据仙桃市人民政府网上12345的留言公开信息表明 ， 自3月中旬起 ， 就不断有市民投诉点焊机的噪音扰民 ， 投诉无资质的家庭作坊制作三无口罩 。 政府一管再管仍是焦头烂额 ， 疲于应对 ， 最终决定从源头上把控 ， 管理熔喷布的市场 。 但过热的市场逼出了人性的阴暗面 。
4月10日 ， 在仙桃市收缴的一批口罩当中 ， 甚至有使用纸等假冒产品来充当 ， 根本起不到基本防护作用的口罩 。 二十年精心耕耘 ， 一只假冒伪劣的口罩就让仙桃彭场无纺布之都的名声岌岌可危 。
彭场没能稳定的市场不仅有外地游资冲击的客观因素 ， 也有行业本身长期存在的历史痼疾 。
2.内地小镇的传奇之路
当地的龙头企业 ， 新发塑料制品有限公司 ， 董事长付立新是一名传奇人物 ， 在1986年 ， 签下了第一笔沿海地区外贸公司的外贸订单 ， 顺利交货后 ， 外贸订单逐渐增多 ， 无纺布产业渐起 。
到了2003年非典时 ， 仙桃无纺布产业爆发式增长 ， 很多彭场人都还记得当年“无纺大跃进”的盛景 。
“突如其来的口罩订单让每个公司日夜加班都无法完成 。 几乎一夜之间 ， 彭场以及周边乡镇就如雨后春笋般冒出许多无纺口罩小作坊 ， 各地赶来的经销商干脆坐在厂子门口抢货 。 ”
鹿鸣新金融■离堕落只剩一步之遥，口罩镇的命运岔路口：赚得盆满钵满之后
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看着眼前唾手可得的利润 ， 许多老板抛弃常规订单 ， 疯狂赶制口罩 ， 唯有付立新保持着冷静 。 “非典不可能一直存在 ， 为一时的利益丢掉众多多年老客户 ， 一定不划算 。 ”保持自身生产节奏的同时 ， 他不忘规劝后起的同行们 。
非典平息之后 ， 市场验证了付立新的判断 ， 也让他收获了更多的客户 。 一味扩大产能的企业老板失去了口罩订单后无事可做 ， 发展停滞 。 但在那一年 ， 彭场乃至整个仙桃在无纺布业内名声骤响 ， 付立新也再次以他的诚信和气度 ， 带领同行们维持住了特殊机遇造成的产业规模 ， 基本奠定产业集群化的雏形 。
2008年禽流感肆虐 ， 彭场镇抓住了机遇 ， 再趋辉煌 ， 产能急速扩大 ， 从事无纺布产业的公司达到了数百家 ， 但也为后来遇到的外贸困境和劳工缺乏埋下了伏笔 。
由于欧债危机 ， 以外贸业务为导向的彭场无纺布产业一度因为缺乏资金 ， 而未能完成产业升级 ， 陷入了与江浙等地企业日益激烈的价格战竞争当中 。
除了资金缺乏外 ， 劳动力成本持续上升、后续劳动力补给断档、国外参与同类产品生产竞争 ， 都把仙桃无纺布产业逼至岌岌可危的境地 。
鹿鸣新金融■离堕落只剩一步之遥，口罩镇的命运岔路口：赚得盆满钵满之后
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虽有着全球市场四分之一的份额 ， 两次公共卫生事件为产业迅速完成了原始积累 ， 却难以发展出比肩3M、霍尼韦尔的口罩巨头 ， 民营企业的艰难确实让人唏嘘 。
最后彭场镇向高端无纺布产业的迈进还是靠着与央企恒天集团合作 ， 和彭场人邓连华成立了恒天嘉华公司 ， 引进了享誉业界的莱芬生产线 ， 耗资4.5亿 ， 全球仅三条 ， 产能提高了3倍 ， 利润增加了5倍 。
央企和本土企业的整合大戏震撼了彭场无纺布产业的从业者 ， 国企无可比拟的竞争力“缓慢”推动了民营无纺布产业的升级 ， 警醒着每一位彭场镇的企业主 ， 传统市场已经日渐饱和 ， 企业急需转型 ， 研发高附加值的产品才能在世界无纺布产业有立足之地 。
3.打江山易守江山难
距离彭场镇转型的号角吹响已经过去了五年 ， 历史的记忆与当下的场景互相辉映 ， 不变的是躁动的人心 ， 这一次疫情为彭场镇带来的是机遇？还是危机？
彭场镇无纺布的产能相较过去几年有了质的变化 ， 鞋套、圆帽、一次性防护服和口罩的制造工艺早已成熟 ， 可新冠疫情发生的特殊节点让产业链无法全速运转 ， 产业集群化的优势无从体现 ， 但是彭场许多家正规企业仍然在疫情期间紧急复工74家 ， 日产医用防护服超6万件 ， 日产口罩3000万片 ， 防护用品占全国供应总量80% 。


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