『』陈琦:创始人超级IP之“新媒体矩阵管理与私域流量运营”( 二 )
从上面的分享中 , 做新媒体运营应该坚持三点原则:
1.品牌受众在哪里 , 就在哪里做新媒体运营的重心
2. 根据自身的产品属性、用户特征 , 结合不同新媒体平台的调性 , 不同平台又该采用何种内容形式、运营玩法 。
3.组建新媒体矩阵占位 , 发挥集群效应 , 积累影响力传播势能
内容分发采取“建立主阵地、兼顾全网流量”的策略 , 一个人运营新媒体平台的时间和精力有限 , 应该根据平台的调性和内容的属性选择一到三个平台作为主阵地深耕 , 剩下的依次是重点运营平台、纯分发平台、其他平台伺机而动 。
新媒体运营的最终目标一定是变现 , 这就牵涉出“公域流量”和“私域流量”这两个概念 。 各个内容分发平台本身就是一个公域流量池 , 平台上有数亿级的用户流量 , 平台上注册的新媒体账号就是一个私域流量池 , 创作者通过内容创作和渠道分发将公域流量转化为有中心化的私域流量 , 凡是关注新媒体账号的流量也就成为了你的粉丝 。
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随着用户和流量获取成本日益增高 , 内容创作者一方面通过公域分发 , 获取全网流量 , 扩大内容影响力;另一方面积极尝试建设私域流量 , 通过对既有用户进行精细化运营 , 建立稳定的用户关系 , 获取稳定的流量 。 分发运营趋势:从公域到私域 , 流量精细化运营成重点 。
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研究整理新媒体变现的路径 , 目前只有一条:公域流量借助流量工具转化为私域流量 , 再通过用户触手、内容建设、销售转化等手段实现流量变现 。
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我们在打造个人IP的过程中也要尝试组建“IP矩阵” , 包括新媒体渠道矩阵、账号矩阵、内容矩阵 。 新媒体渠道矩阵就是横跨图文、音频、视频等内容分发平台 , 多渠道分发、立体化占位 。 账号矩阵就是多个新媒体子账号共同运营 , 可辐射不同的人群形成流量闭环 。 内容矩阵就是创建多类型的精品栏目 , 跨平台联合内容输出 。 就像“十点读书”旗下有“十点读书会、她读、十点电影、书单、疯狂鸟窝、小柚子童书” , 内容涉及情感、学习、电影、教育等等 。
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目前 , 新媒体渠道矩阵可分为八大类 , 不同新媒体的流量画像、内容基因和平台调性是不同的 , 要区别运营 。 央媒的价值是品牌背书 , 增强信任;专业媒体的价值可以精准获客;新闻类媒体的优势是流量大;问答类媒体的专业度、互动性强......
除此之外 , 新媒体平台下还有产品矩阵 , 这是基于平台生态下的演变和创新 , 正如微信生态下的公众号、服务号、视频号、小程序;头条生态下的***、抖音、悟空问答、西瓜视频;微博生态下的新浪看点、秒拍视频、一直播 。
无论是新媒体 , 还是私域流量 , 运营者和创作者都应该培养三种能力:对平台的理解力、跨平台整合力、平台数据化驱动力 。 充分了解各平台的运行规则和实战玩法 , 根据内容产生的阅读量、转发率、点赞率、转化率等数据反馈指导运营者和创作者接下来的行动 , 并且能够灵活的跨平台运营和协作 。
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