【干货制造局】我们捧红了小米、魅族，却正在被这些手机品牌遗忘
“这手机看上去挺不错的 ， 但要是自己掏钱我肯定不买 。 ”这是很多年轻人看到新手机发布时的想法 。
现在的年轻人和当年的极客群体非常相似 ， 他们一样热爱科技 ， 热衷于钻研产品 ， 而对手机的需求也是相似的 。 尴尬的是他们的处境也同样类似 。
想不到曾经左右互联网手机市场局势的“科技极客”群体在今天居然找不到一款合心意的手机 ， 这是怎么了？
互联网手机市场的“种子”
极客用户活跃的轨迹贯穿整个中国手机发展史 ， 本质上科技极客就是一群更懂产品的普通消费者 ， 他们往往起到了手机厂商和一般消费者之间类似桥梁的作用 。 以小米为首的互联网手机厂商曾经非常重视极客群体的需求 ， 早期的产品甚至可以说就是为极客、产品发烧友打造 。
例如 ， 早期MIUI的开发模式是“橙色星期五” ， 论坛网友的建议会被MIUI开发团队收集起来然后在一周内加入到内测版系统之中 ， 内测版系统定期周五更新 ， 让论坛网友可以快速地进行体验并返回体验报告 。
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极客用户的喜好也在一定程度上影响了小米的产品路线 。 为什么小米早期的智能手机基本都不关注拍照效果？雷军在早期用户定义中认为 ， 小米手机的用户画像是“20-30岁 ， 理工男 ， 采购能力有限” ， 数据显示他们比起拍照更关注性能表现 ， 在取舍之下小米手机自然就出现了重性能轻拍照的产品特点 。
当然 ， 极客也是互联网手机的销量主力军 ， 因为他们本来就更接近互联网 ， 对互联网销售手机的模式更具“亲和力”；由于了解手机参数和清楚知道自己的需求 ， 在网上了解清楚产品后就可以直接下单 ， 省去了时间成本和沟通成本 。
不难看出 ， 极客用户在互联网手机的发展过程中起到了举足轻重的作用 。 小米听取极客用户的意见打造手机、系统的事情大家都知道了 ， 荣耀手机的腾飞正是因为拥抱关注科技的年轻人 。 当年名噪一时的ZUK之所以能够形成一定的能量 ， 也是因为极客用户在互联网上自发宣传的结果 。
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其实说到底 ， 极客用户不过是一群热爱产品的年轻人罢了 ， 昨天的极客用户 ， 和今天的极客用户并无本质上的不同 。
然而我们可以明显地感觉到 ， 极客玩家在手机厂商心中的分量已经下降不少 ， 随着线上线下一体化融合程度的加深 ， 手机厂商们会更多地考量大众消费者的需求 。 而年轻一代的极客玩家可谓是更加不幸 ， 和前辈相比能够满足他们需求的产品更少 ， 可选项的丰富程度 ， 甚至不如7、8年前 。
买不到合适手机的年轻极客们
不少沉迷游戏的“极客” ， 最多的时候一天能玩超过10小时的手机游戏 。 同时 ， 连续15个赛季上王者的战绩也说明他对游戏的沉迷程度 ， 相比起手机上的其他功能 ， 他更看重包括性能在内的游戏体验 。
如果单纯是打游戏的话 ， 其实市面上可选的智能手机不少 。 小米10、OPPO Find X2 Pro、三星Galaxy S20性能不强么？再说了黑鲨、红魔等品牌更是专攻游戏手机市场 ， 这些产品用来应付游戏 ， 应该是绰绰有余吧？
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然而 ， 他们却表示不会考虑上述提到的手机 。
首先当然是价格 ， 还是学生或初入职场的他们认为动辄6000+的价格实在是太贵了 。
其次重量方面“超过200g的手机重量太折磨人了 ， 电量坚持得住 ， 我手坚持不住啊！”
此外 ， 现在的手机厂商现在过于执着打造“水桶手机” ， 高性能的产品往往捆绑了高溢价功能 ， 例如1亿像素相机、100倍变焦和瀑布屏等等 ， 这些功能他们都基本用不到 ， 却要为此多花钱 。
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