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『京东数科』新基建时代，京东数科的AI中心+行业层 “公式”



『京东数科』新基建时代，京东数科的AI中心+行业层 “公式”
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【『京东数科』新基建时代，京东数科的AI中心+行业层 “公式”】

京东数科近期动作不断 。
3月中旬 ， 京东数字科技集团宣布成立产业AI中心 。 4月9日 ， 京东数科发出内部信宣布架构升级 ， 在内部设立“行业层”组织 。
动作不断的京东数科
在国家大规模“新基建”即将全面启动之际 ， 京东数科近期的举措格外引人瞩目 。
3月19日 ， 京东数科集团公告了成立产业AI中心的决定 。 媒体报道称 ， 京东数科成立产业AI中心的目的是为了进一步加强在产业数字化领域的领先优势 ， 将自身数字科技能力加快实现产业化应用 ， 全力参与国家“新基建”建设 。
据了解 ， 京动数科产业AI中心集成了京东数科集团旗下AI实验室、数据智能实验室、智能风控实验室、智能城市研究院、农牧院士研究院、资管科技创新实验室、区块链实验室、AI机器人实验室等多个科技研发机构的AI研发力量 ， 聚集了来自全球各领域的超百位顶尖人工智能技术专家 ， 致力于将机器学习、深度学习、知识图谱、计算机视觉、语音与自然语言处理等前沿AI技术实现产业级应用 ， 服务于工业、农业、大宗商品流通、金融、资管、零售、商旅出行、生活服务、广告营销、城市公共服务等行业 ， 推动产业数字化浪潮的快速前进 。
在组建产业AI中心 ， 为全面参与新基建强化AI人工智能科研基础后 ， 京东数科4月9日发出内部信 ， 宣布组织升级 ， 在内部建立“行业层”组织 ， 以全面挖掘行业诉求 ， 同时通过“中台”与产品服务层进行有效连接 。
据了解 ， 京东数科此次组织升级新设立的“行业层”组织 ， 主要职能是以客户为中心 ， 整合销售、解决方案、交付等职能 ， 面向金融行业、服务产业（如零售、出行、教育等）、政企客户、海外市场、特定战略客户等建立多支专业的行业服务团队 ， 全面挖掘行业诉求 ， 深入倾听客户声音 。
玺哥认为 ， “行业层”组织其实是京东数科为实现AI和数字科技在产业领域落地实施的执行、保障部门 。
从产业AI中心到“行业层” ， 京东数科积极拥抱新基建
京东数科近年来一直在向“新基建”及产业数字化方向挺近 。 从2018年底更名“京东数科”并进行重大组织调整至今 ， 京东数科在“产业数字化”领域已取得了不少成绩 ， 并在数字城市、数字营销、AI技术及机器人等领域打造了堪称典范的应用实例 。
比如在数字城市领域 ， 京东数科在科技部主持的 ， 涉及中央经费高达2.1亿元的“物联网与智慧城市关键技术及示范”重点专项2019年定向项目中 ， 拿下了“国家中心城市数据管控与知识萃取技术和系统应用”项目；在AI机器人方面 ， 京东数字科技已经投入生产和正在研发7款AI机器人产品 ， 包括铁路巡检AI机器人、机房巡检AI机器人、室外安防AI机器人、商服AI机器人、室内运送AI机器人、挂轨式巡检AI机器人、可穿戴AI仿生手 ， 核心聚焦轨道交通巡检、室内运送、高危作业、机房运维等真实应用场景的痛点；在数字营销方面 ， 京东数科旗下的京东钼媒 ， 在自主研发与合作共建两种形式并进的策略下 ， 为社会行业提供了能智能匹配需求端和供给端的先进广告投放体系 ， 极受客户欢迎 。
可以说 ， 经过近年来的发展 ， 京东数科在“产业数字化”方面已经积累不少的经验和产业知识 。
而京东数科近期成立产业AI中心和设立“行业层”组织这两大动态在玺哥看来其实是一体化的操作 ， 目的都是为了让京东数科的“技术”和“业务”在“新基建”时代具有更强大的竞争力 。 前者是京东数科为了夯实和强化在AI、大数据、风险管理、管理数字化等核心技术所进行的“技术集合” ， 后者是京东数科为了达成技术变现 ， 实现行业化 ， 个性化 ， 定制化解决方案制定、实施、维护的产业服务所进行的“资源集合” 。


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