『厦门』从蔡文胜到陆正耀，厦门互联网没有捷径( 三 )
雷军回归家乡 ， 小米南迁在武汉建立另一处小米总部 ， 让人联想翩翩 。 除此之外 ， 武汉还成为众多武汉互联网公司落地第二总部的选择 ， 猎云网2019年根据公开资料统计 ， 有几十家互联网企业将落地武汉第二总部 。
成都先后有腾讯加码、蚂蚁金服落地 ， 在《2019年新一线城市互联网生态指数报告》中排名第四 ， 高于广州和杭州 。
2018年4月 ， 互联网共享住宿平台小猪短租宣布在成都落户 ， 今年3月 ， 互联网药店1药网也宣布落户成都 。 除此之外 ， 人人车、新氧网都将在成都落下第二总部 。
相比同阶段招商引资的武汉和成都 ， 厦门拥有港口的开放优势和互联网基因 。 但从目前看来 ， 厦门努力多年辛勤耕耘有一定的成绩 ， 但建设互联网新经济中心的成效并不显著 ， 甚至落后于武汉、成都 。
企业在选择新一线城市落户时 ， 往往会考虑人才、基础设施、产业集聚效应等方面因素 。 厦门相比起武汉、成都 ， 高校人才储备较少 ， 新型技术产业没有形成聚合效应 ， 尚未有巨头进驻 ， 长期依赖旅游业和地产的收支结构 ， 使得厦门互联网缺乏扎实的基础 。
开放优势条件 ， 进驻优秀企业拉动当地经济增长 ， 是一个双方互利的策略 。 但关键在于如何利用自身长处 ， 合理考虑自己的定位谋求长远发展 。 一味引进高增长的企业无疑是一个冒险的行为 ， 既会加速企业膨胀 ， 也会过度消耗资源 。
本文插图
厦门等到了“外来户”趣店 ， 而罗敏的表现也是“来了就是厦门人” ， 他甚至比蔡文胜更积极地承担为厦门招商的责任 。 陆正耀也作为招商代表 ， 为厦门贡献了又一家上市企业 。 但在这些短暂的虚高成绩背后 ， 却并未带来厦门互联网产业的“春天” 。
对于所有城市而言 ， 快不是不目标 ， 稳才是 。 不仅厦门互联网没有捷径 ， 所有地域、所有企业亦是如此 。
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