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「企业」普华集团董事长翟山鹰 受邀出席CCG线上研讨会

北京联盟_原题是：普华集团董事长翟山鹰 受邀出席CCG线上研讨会
4月9日 ， 普华集团董事长、CCG常务理事翟山鹰先生受邀参加全球化智库（CCG）线上研讨会 ， 与商务部国际贸易经济合作研究院原院长霍建国先生 ， 中国数字经济研究院执行院长黄日涵先生 ， 对外经济贸易大学国际贸易学院教授王健先生 ， 全国政协常委、中国税务学会副会长张连起先生等知名学者 ， 一同就数字经济和“新基建”相关话题展开讨论 ， 为促进中国尽快走出疫情阴霾、加速经济转型升级献计献策 ， 会议吸引了超过91万人在线观看 。
「企业」普华集团董事长翟山鹰 受邀出席CCG线上研讨会
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2018年12月中央经济工作会议上 ， 中央首次提出把5G、人工智能、工业互联网、物联网定义为“新型基础设施建设”（以下简称“新基建”） 。2019年 ， 新基建写入国务院政府工作报告；2020年 ， 中央又4次提及新基建 ， 新基建已经成为国家层面最重要的方向之一 。
新基建是发展数字经济、化解疫情不利影响的重要基础设施 。而数字经济作为承担疫后经济复苏使命、促进我国经济增长的新引擎 ， 其也需要通过5G、人工智能等“新型基础设施” ， 来推动人类经济形态和社会生产力快速发展 ， 两者互相依托 。
作为资深金融实战专家、中国特色金融体系的提出者和倡导者 ， 翟山鹰先生被CCG邀请出席研讨会 ， 就“如何借助新基建浪潮 ， 推动数字科技创新应用”的话题进行深入解析 。
「企业」普华集团董事长翟山鹰 受邀出席CCG线上研讨会
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翟山鹰先生认为 ， 新基建项目不能盲目 ， 也不该过快 ， 需要循序渐进 ， 其在顶层设计方面关键要解决两大问题：其一是全社会对数字经济和新基建的软性认知问题 ， 整个社会都应该有更全面的认知；其二是数字经济和新基建的起点问题 ， 要从每位企业家开始 ， 这样才能让整个社会平稳转型 ， 不会产生不必要的泡沫 。
强化整个社会对新基建和数字经济的了解和认知
近年来 ， 我国在数字技术、数字业态、数字模式等方面飞速发展 ， 传统产业正寻求利用新技术 ， 打通不同层级与不同行业间的数据壁垒 ， 强化数据驱动能力 ， 提高行业整体运行效率 ， 加速数字化转型与升级 ， 构建全新数字经济体系 。
但问题在于 ， 尽管当前众多传统型企业都在借助新型技术向数字化转型 ， 但不少企业由于缺乏预算与资源、专业技能、专业人才 ， 甚至连企业自身也缺乏对数字化转型的正确认知 ， 导致国内企业数字化的推进程度各有不同 。
对此 ， 翟山鹰先生提出 ， 新基建的“新” ， 并不是传统意义上的“线下转线上” ， 它不仅体现在5G、大数据、工业互联网等新技术上 ， 还要体现在各大企业对数字化新理念、新方法、新模式的认知 ， 企业创新只有通过革命性的变革 ， 产生全新的数字化商业模式、产生全新商业价值 ， 才能成为真正的数字经济 。
要立足中国数字化发展的实际 ， 就需要综合考虑不同企业的优势与不足 ， 积极推进数字化战略在我国落地 。同时 ， 也要认识到企业数字化转型过程中最重要的并非是解决技术问题 ， 更多的是数字化应用问题 。
他进一步指出 ， 数字化转型的过程一定是一个充满艰辛和挑战的过程 ， 企业必须从运行方式到组织方式再到营销 ， 都需要转变 ， 这就像是对一个企业“动刀子”、“做革命” 。在数字化的商业场景里 ， 商业模式实现了重构 ， 这不仅仅是数据维度的变化 ， 数据量级的指数变化 ， 更考验的是企业如何利用先进技术更好地处理、储存、建模和利用的水平 。
新基建的“起点”应该是企业家


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