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『小米』华米锁定罗永浩的手腕，又能否锁定自己的未来( 二 )


当然 ， 这样的定价策略和小米内部双品牌的定位有关 ， 作为消费者我们也乐见更具性价比的产品面世 。
但小米连续两次亲自下场 ， 也意味着未来华米不太可能从小米手中拿下手环之外的其他产品线 ， 在小米品牌产品扩张无望的情况下 ， 做大自有品牌变得尤为重要 。
过去几年来 ， 华米一直在努力淡化身上的小米印记 ， 将重点放在自有品牌Amazfit的推广上 ， 只是效果并不理想 。 直到今天 ， 小米手环依然占据其6成以上的出货量 。
理想与现实
按照华米的规划 ， 公司的目光会聚焦在可穿戴设备领域 ， 不断弱化小米的标签 ， 提升Amazfit的市场占有率 ， 同时通过相关产品的普及在运动健康领域不断深耕 。 当自有品牌发展到一定程度之后 ， 小米的标签对于华米就不再那么重要 ， 届时即便失去小米品牌的加持也不会伤筋动骨 。
所以 ， 外界可以看到华米的品推一直都是以Amazfit为先 ， 但是短期内很难见到成效 。
『小米』华米锁定罗永浩的手腕，又能否锁定自己的未来
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作为直接竞争产品 ， 小米手表的两款产品以及新推出的Redmi手环 ， 在流量上无疑会得到小米更多照顾 。 另外 ， 从品牌影响力方面来看 ， 公众对小米品牌的认可度无疑是要高于Amazfit 。 前者的出现 ， 在国内和海外市场都可能进一步挤压华米自有品牌的市场空间 。
更何况场中仍处在“打乱仗“的局面 ， 可穿戴设备市场不仅有小米 ， 还有华为、OPPO等实力强劲的对手 。
5G时代不再是手机单品的竞争 ， 而是IoT全面竞争发展的形态 ， 方便且便捷的生态入口已经成为竞争的重中之重 。 除了手机、音箱之外 ， 多入口模式也已经成为业内共识 ， 华为、小米、OPPO等重要玩家都在发力手环、手表等重要的IoT入口 。
根据华扬联众(603825,股吧)发布的《2020中国数字营销报告》显示 ， 在运动、行走、短暂停留等动态场景中 ， 智能手表、手环和智能耳机等新设备将开辟出随身智能生态的更大应用空间 。 同时 ， 依赖于智能手机单个设备平台的创新已经变得越来越困难 ， 在场景分化、“体验为先”的需求凸显之后 ， 智能设备的组合创新正在启动 。
『小米』华米锁定罗永浩的手腕，又能否锁定自己的未来
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所以 ， 我们可以看到华为、OPPO甚至努比亚、魅族等企业都陆续推出了新型可穿戴设备 ， 小米智能手环（手表）的江湖地位也在受到威胁 。 根据IDC的数据显示 ， 在2019年全球可穿戴市场销量排行中 ， 华为超越了老牌可穿戴设备巨头Fitbit跃居至第四位 ， 仅次于苹果、小米、三星 。
面对这样的竞争局面 ， 华米的对手不再是智能手表或者可穿戴设备等单一品类厂商 ， 而是整个IoT生态 。
『小米』华米锁定罗永浩的手腕，又能否锁定自己的未来
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华米CEO黄汪不止一次公开表示：未来会围绕运功健康领域进行发展 。 这也是华米在手表操作系统上没有选择更开放的Wear OS ， 而是推出自家研发的WOS的原因 。 因为华米的产品不能像华为、小米、OPPO的可穿戴设备那样 ， 是作为IoT生态的组成部分有着互联互通的需求（兼容第三方应用和吸引第三方开发者） ， 华米的产品只是一个单独的存在 ， 只需要坚持“运动和健康”的特点 。
这种差异化 ， 也就造成了使用体验上的不同 。 单纯从用户体验上来看 ， 各大巨头所提供的整体IoT生态 ， 显然不是单个可穿戴设备能够比拟的 。
不确定的“独立”
如果与巨头们的IoT生态进行全面竞争为时尚早 ， 那么重新梳理和小米之间的关系 ， 就显得迫在眉睫 。
根据华米的财报显示 ， 此前其与小米签署的合作协议将会在2020年内到期 。 至于到期后双方是否会继续签署新的合作协议 ， 懂懂笔记对此分别询问了小米及华米方面 ， 目前双方均未给出实质性回应 。 小米和华米都表示双方是非常重要的战略合作伙伴关系 ， 但因为两家均为上市公司 ， 有严格的信息披露规范 ， 未来的合作协议在官方未正式披露前不便发表相关观点 。


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