负债9亿,裁员4679人!世界最顶级的天团,也快撑不住了( 四 )


太阳马戏团之所以火了36年 , 归根结底是太阳马戏团打破了原有马戏表演的界限 , 让马戏带有戏剧性——关注人物角色 , 重视情节与表演的融合 。

每场戏就像世界各地马戏艺术与街头娱乐艺术的综合体 , 但又都带有明确而统一的主题和故事线索 。

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没有风险意识 ,

世界顶级天团也难逃一死

各方面都做到极致、人气爆棚的太阳马戏团 , 为什么在疫情之下还是难逃险运呢?
是因为太阳马戏团对于门票收入依赖度非常高、且结构单一 。

有外国媒体曾测算 , 太阳马戏团至少有80%的收入来自票房 , 这让其对抗演出中断风险的能力很弱 。
每年将利润的70% 用于第二年的创新产品 , 有了极致的表演效果成就了太阳马戏团的辉煌 , 但这样的投入 , 也意味着任何一部新剧的失败 , 都可能将马戏团推出危机的境地 。

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这时极高的人工和制作成本就会成为他们的绊脚石 。
每场演出有50到100位艺人参与 , 这些原本是太阳马戏团演出创作的核心 , 但在疫情之下 , 高额的人工成本让这家公司业务停摆下无力负担 。
此外 , 美轮美奂的舞台效果通常由计算机设计布景 , 然后大多使用内部开发的专利材料进行构建 , 但动辄数千万美元一部剧的制作费用令其回收成本难度陡增 。
虽然太阳马戏团意识到了自己的薄弱 , 近年来 , 也开启了扩张战略 , 比如 , 2019年2月 , 太阳马戏团以4000万美元 , 收购了《惊天魔盗团》的魔术秀制作公司The Works Entertainment 。

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但这并没有改变什么 , 反而因为扩张带来的债务 , 而加大了核心业务的财务负担 。
虽然都说太阳马戏团可以比肩迪士尼乐园 , 但太阳马戏团比迪士尼还差得远 。
在此次危机下为什么迪士尼没事?
是因为主题乐园与电影只是迪士尼众多业务板块中的一部分 , 这家老牌“娱乐帝国”的收入来源远不止于此 ,
迪士尼的产业链变得越来越完善和多元化 。

而围绕着影视制作、主题乐园、消费品等众多领域在内的产业链条 , 迪士尼也探索出了一种独特的营利模式——轮次收入模式 。
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再经典的角色和演出 , 总有热度耗尽的一天 , 因此迪士尼有了自己的产业链 , 当遭遇危机 , 便会进入次收入模式 , 而不至于像太阳马戏团一样 , 被自己困死 。
结语:

早年的太阳马戏团为人们打开一个奇幻的视觉世界 , 改写了“马戏团”在人们心目中的旧有认知 , 建立起了同业竞争中的较高壁垒 。
但近30年来 , 随着舞台技术不断革新 , 互联网科技崛起 , 娱乐方式越来越多元 , 太阳马戏团的魅力或许不再那么神秘 。
太阳马戏团节目带来的那种带来多巴胺分泌的刺激感 , 有了更多的满足替代物 。
如果说80后和90后还听过太阳马戏团的名声 , 那到了00后这里 , 就已经很陌生了 。
所以 , 在抵御类似疫情黑天鹅等外部冲击时 , 其所构建的壁垒较为羸弱 , 再加上单一的盈利结构 , 基本没有对冲的能力 , 必然会陷入危局 。


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