##原创 主播罗永浩：一个偏执理想主义者的妥协( 二 )
在《一个理想主义者的创业故事》里 ， 罗永浩曾强调“我从来不觉得理想主义和金钱之间有什么不可调和的矛盾” ， 他认为摆平理想和金钱的关系是个人能力的体现 ， 自己可以在充满激情的时候不丧失理性 ， 充满理性的时候不丧失激情 。
正如他的这次演讲 ， 直到现在 ， 他都是一个“理想主义”的创业者 。
从新东方改行做智能手机 ， 罗永浩成了卖手机里相声说得最好的男人 ， 可惜包袱抖地再好也救不了锤子 。
老罗一开始做手机的时候 ， 身边朋友和粉丝都曾建议他做档脱口秀节目或者干脆说书 ， 罗永浩在口才上的天赋像老天爷专门赏饭吃的 。
可罗永浩不要 ， 按他自己的话来说就是 ， “打小有‘造物‘的工匠情结 ， 成年后最热爱的就是数码产品 ， 科技行业拥有无限可能 ， 通过改善人类的生活品质来获得事业的发展 ， 远比享受生活更有意思” 。
老罗自己眼中的情怀 ， 或许从一开始就不被他身边亲近的人所认可 。
在做手机这回事儿上 ， 罗永浩有自己独特的见地 ， 工程师的那套想法 ， 是他完全不感兴趣的 。而让他着迷的理想中的手机产品 ， 应该是让人爱不释手、界面非常好看、设计体贴有人性化 ， 而且是高度符合直觉 ， 不必看说明书的 。
平心而论 ， 老罗做手机并不是没有机会 。
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罗永浩与锤子科技 图源网络
2014年是老罗和锤子科技的高光时刻 ， 那个时候锤子科技已完成了B轮融资 ， 融资金额达到1.8亿人民币 ， 锤子科技的整体估值超过10亿元 。
而就在2015年 ， 风头正盛的小米迎来了至暗时刻 ， 由于供应链的问题 ， 销售量迅速下滑 ， 市场份额丢失眼中 。并且 ， 同时期的O\V、华为远不如现在的势力 。
科技是理性的 ， 老罗却是感性的 。
罗永浩在手机行业的六年里 ， 曾无数次强行“重新定义” 。处处想要重新定义的背后 ， 还是出于对手机行业的外行与不专业 。并且在产品设计之外 ， 罗永浩对手机研发、供应链管理、代工厂、品控、渠道、售后的了解为零 。
相比之下 ， 同样没做过手机的雷军虽主要精力没用在手机本身上 ， 却是一个专业的企业经营者 。亲自上阵的雷军 ， 也让小米回过神来 ， 和华为、O\V塑造起了国产手机之光 。
锤子到最后也真的是“玩了个锤子” 。
从2016年下半年起锤子科技的发展每况愈下 ， 6次被传倒闭 ， 5次被传收购 ， 3次被曝光资金链危机 ， 公司估值也从最高时的30亿一落千丈 。
直到木已成舟 ， 锤子变坚果加入字节跳动 ， 罗永浩彻底出局 。
如果说老罗表演型人格的理想主义能为他的创业添砖加瓦 ， 那他经营上的硬伤直接加速了企业的死亡 。
成也萧何 ， 败也萧何 。这句话极其适合老罗——他的“萧何” ， 便是他的“感性”和“情怀” 。
在锤子科技2018年5月的发布会上 ， 罗永浩正式向外界公布了子弹短信这款产品 。融资来得飞快 ， 据天眼查数据显示 ， 高榕资本和成为资本最终成为了子弹短信的A轮投资方 。
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信息源于天眼查
在随后的198天里 ， 快如科技和他的员工共同快速见证了万丈高楼分崩离析的全过程 。在拿到融资后 ， 子弹短信从企业内部沟通工具迅速升级成聊天软件 ， 但很快传来了团队解散的消息 。
据说 ， 快如科技内部几乎所有人都没有料想到它的火爆程度 ， “我们保守估计几十万用户量撑死了 ， 技术上很多东西都没有准备好 ， 太仓促 ， 团队也没有经验 。”当时内部人员对锌财经说 。
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