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华为■原创 穿越“达尔文之海”：荣耀扬起品质“云帆”( 二 )


值得注意的是 ， 支撑起龙卷风暴这一利基市场的用户集群 ， 是一群数量庞大的实用主义者 ， 他们目标明确 ， 喜欢共同行动 ， 倾向于选择高标准规格和市场领导者的产品 ， 所以才会形成风暴般的购买需求 。显然 ， 要打动这样一批消费者 ， 实打实的硬核生产实力 ， 是必不可少的 。
我们知道 ， 源于华为领先的5G技术 ， 荣耀已经通过V30系列斩获了市场的良好口碑 ， 在年货节、情人节和女王节等多个销售节点 ， 荣耀V30系列都稳居“3000-4000元档安卓手机销量冠军” ， 好评率也持续稳定在96%以上 。包括荣耀MagicBook系列、路由器等在内的荣耀智慧生活产品 ， 在2月均获得了不俗的成绩 。
华为■原创 穿越“达尔文之海”：荣耀扬起品质“云帆”
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既然已经率先满足了初期的5G市场需求 ， 并占据了竞争优势 ， 那么接下来 ， 荣耀自然就需要在“品质牌”上继续发力：
1.为了全面发展冲上风暴潮头 ， 将整体产品规模化 。
一方面考验品牌对产业链的掌控能力 ， 荣耀与华为共享同一生产体系 ， 最大程度地保障了顶级技术支撑和可持续产能 。
此外 ， 规模化生产势必会遭遇良品率问题 ， 为此 ， 荣耀采用了华为统一的高标准全流程品控要求 ， 以打造过硬的产品 。比如荣耀9X量产产品 ， SAR值就远低于国家标准 ， 对用户来说辐射更低更加健康绿色 。为了避免冬季干燥产生静电会损坏手表产品 ， 荣耀还会对样机的ESD能力测试（静电放电能力）达到3万多次 ， 放电次数达到行业法规的40倍才过关 。
2.使整体产品差异化 ， 满足细分市场要求 。
5G手机销售给最终用户 ， 满足他们的个人需求 ， 而与没有网络基础的终端公司相比 ， 在通行能力研发和测试方面华为与荣耀具备很大优势 。比如华为专门投资2000多万元建立专门用于5G场景化测试的实验室 ， 能够自行构建测试环境 ， 所以在手机在上市前都会连续 ， 60个样机长时间挂机 ， 以此来保障性能更稳定 。荣耀从研发、生产、售后 ， 每个环节都不计代价的投入 ， 还为穿戴产品成立专门的运动健康科学实验室 ， 为magicwatch2手表打造模仿真实运动场景的极限环境 。
华为■原创 穿越“达尔文之海”：荣耀扬起品质“云帆”
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3.横向发展品类 ， 重视消费者的反馈意见 。
作为科技潮牌 ， 荣耀在最最关键的产品体验打磨方面 ， 自然更不敢有丝毫妥协 。
比如在AIoT矩阵产品荣耀智慧屏上 ， 就进行了长达30万小时的beta用户测试；在荣耀猎人游戏路由上 ， 邀请高校战队在复杂网络环境下进行实战体验 。通过与用户的交流和互动 ， 最终交付给市场极致的产品体验 。
至此 ， 我们发现 ， 荣耀应对5G风潮和激烈竞争的方式 ， 不仅仅在于在技术功能上展现出卓越的优势 ， 而且通过对品质的严苛追求 ， 向整个产业输出5G旗舰品类新的标准规格 。
绿野仙踪：追寻5G的时代弦音
风暴过境 ， 势必会有大量的房屋被摧毁 ， 孱弱的品牌就此消失 。但总会有人被卷入龙卷风的中心 ， 不但完好无损 ， 还会安全降落在一片仙境里 。
对5G手机市场的争夺 ， 就是一场令少数企业活下来而且平步青云的龙卷风 。目前看来 ， 荣耀正凭借科技与品质两柄利剑 ， 牢牢地楔在了风暴中心 ， 还有可能成为龙卷风暴中最大的受益者 。
首先 ， 荣耀是目前为数不多将高科技与制造供应链融为一体、执行严苛标准的品牌 。
不知道大家发现没有 ， 如今传统企业正在变得越来越像科技公司 ， 房地产用上了大数据 ， 零售门店装上了智能系统 。与此同时 ， 科技企业也不断地在与传统实业的相处中融汇出新的行动方案 ， 以期赢得下一轮市场竞争 ， 比如互联网公司纷纷投资“线下” 。


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