[海信集团]海信集团2019年利润增长超20% 海外收入增幅超过21%( 二 )
在接入网光模块领域 ， 海信宽带连续8年位居全球第一 ， 占据超过30%的市场份额 。 海信推出5G光模块产品 ， 已经广泛投入到5G信号基站应用中 ， 为5G的普及贡献力量 。
2019年9月份 ， 中国企业联合会、中国企业家协会首次发布中国战略性新兴产业领军企业100强排行榜 。 海信集团以超过833亿元的战略新兴产业收入跻身前20名 ， 位列第14位 ， 在家电企业中排名第一 。
可以说 ， 产业升级、结构调整伴随着海信每一步的发展 。 “海信不断积蓄着技术能量 ， 稳步迈向了高科技产业 。 我们在产业结构调整和升级上用了漫长的20年来证明只有可持续经营战略才能带来长期繁荣、孕育出厚积薄发的力量!”周厚健表示 。
自主技术出海
随着我国家电行业加速由大到强转变 ， 领军企业深入实施国际化战略 ， 以自主品牌拓展全球市场 ， 向世界级品牌迈进的步伐正在加快 。 “预计未来海信旗下电视全球出货量4000万台 ， 进入全球前两名!”海信集团副总裁林澜年初对外宣布了海信电视业务发展的最新目标 。
早在2006年 ， 海信集团就首次提出“大头在海外”的发展战略 。 截至2019年 ， 海信集团海外市场一直保持快速发展态势 ， 年复合增长率超过20% 。 海信彩电在南非、澳大利亚保持着市场份额第一的地位 。 在美国市场 ， 2019年海信电视销售额增加50% 。 在日本市场 ， 东芝+海信品牌合力拿下了市场第一 。
海信电视拓展海外市场 ， 不搞低价竞争的老套路 ， 而是坚持将自主技术输送海外 ， 用中国技术来赢得消费者青睐 。 一方面是“激光电视、ULED电视、OLED电视”三驾马车布局 ， 一方面是“U+超画质引擎、全球共享云平台”的软硬件科技创新 ， 支撑海信不断向高端跃升 。
“2010年 ， 澳大利亚最大零售商哈维诺曼提出希望海信能够打低价战 ， 同时他们保证 ， 如果海信愿意 ， 他们能让海信在12个月内在该区域销量翻三番 。 但我们说‘不’ ， 因为这违背了海信的品牌和价格战略 。 ”海信国际营销亚太区澳大利亚公司市场营销总监Tania回忆说 ， 在此后的12个月 ， 海信按照自己的选择 ， 业务量增长了两倍 ， 并且也帮哈维诺曼实现了业务增长 。
2006年 ， 海信进入澳大利亚市场时 ， 当地市场主要电视品牌有17个 。 现在澳大利亚市场电视品牌只剩下6个 ， 海信是占有率排名第一的电视品牌 。
值得注意的是 ， 在中国彩电品牌出海过程中 ， 海信是目前唯一一家在海外花大力气建立自己内容平台的品牌 。
“这件事的投入以数亿元计 ， 但我们毫不犹豫 。 ”林澜表示 ， 只有拥有自己的海外平台 ， 才能“与三星、LG等对手竞争 ， 成为在全球电视市场上有话语权的玩家 。 ”
2019年年初 ， 海信北美、澳大利亚、欧洲、亚太四大海外运营中心成立 。 此后 ， 海信聚好看、国际营销与海信电器公司共同投资成立了独立的海外VIDAA公司 。 在2019年9月份德国IFA展上 ， 海信VIDAA AI全球内容运营平台正式亮相 ， 实现了全球一体化的内容运营 。 最新数据显示 ， 海信互联网电视平台海外用户已超1100万 ， 取得了重大突破 。
“在海外市场的开拓上 ， 海信一直保持比较开放的姿态 。 ”周厚健表示 ， 2019年海信的海外收入占比已接近40% 。 2025年 ， 海信集团年销售额有望突破3000亿元、利润突破150亿元 ， 进入全球一流品牌 。
采访人员周雷刘成
北京联盟_本文原题：海信集团：不拼价格拼“价值”
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