「苏宁金融研究院」中国人的债务负担有多重?( 二 )


(1)日本
以日本为例 , 20世纪80年代初 , 消费贷款市场快速扩大 , 高利贷、过度负债、个人破产等现象激增 , 一度引发广泛关注 。 不过 , 当时日本正处于“经济奇迹”阶段 , 股市、楼市双泡沫 , 巅峰时 , “卖掉一个东京可以买下整个美国” 。 在资产升值的财富效应下 , 居民高负债并未演变成大问题 。
20世纪90年代后 , 资产泡沫破灭 , 日本经济陷入失去的“二十年” 。 股价、房价暴跌 , 居民总资产急剧缩水 , 家庭资产负债率急剧升高 , 泡沫掩盖下的高负债问题再次激化 。 同时 , 居民收入增速放缓 , 高负债问题很难在经济增长中自行消化 , 长期拖而不决 , 导致需求下降、效率低下 , 反而成为经济复苏的阻力 。
2004年之后 , 日本重新修订《破产法》《贷款业法》和《分期付款销售法》 , 对消费贷款全面收紧 。 如规定消费贷款总金额不得超过借款人年收入的1/3、贷款利率不得高于20%、高压惩治黑市金融(非持牌放贷行为)、严禁诱导分期消费等 , 对于个人破产审理 , 也制定了更为宽松的条件 , 缓释破产对借款人的影响 。
(2)韩国
韩国消费金融业务以信用卡为主 , 占比在95%以上 。 韩国信用卡业务发端于20世纪60年代 , 但真正的繁荣增长出现在1998年之后 。
1997年亚洲金融危机之后 , 韩国把信用卡当作刺激内需的抓手 , 全面放松信用卡监管 。 1999-2002年间 , 韩国信用卡发卡量从3900万张增至1.04亿张(彼时韩国人口4800人) , 人均持卡2.16张;信用卡使用额度从91万亿韩元(810亿美元)增至623万亿韩元(5253亿美元) , 增长5.8倍 。
快速增长背后是无序发展 , 发卡机构大力拓展无收入者和未成年人客群 , 很快引发了信用卡危机 。 2003年末 , 韩国信用不良人口达到370万人 , 占经济活动人口的18% , 占总人口的7.7% , 元气大伤 。
「苏宁金融研究院」中国人的债务负担有多重?
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之后 , 韩国采取一系列收紧和补救措施 , 如限制现金取现比例、限制授信额度 , 收紧信用卡公司融资规模、规范竞争等 , 同时成立信贷恢复委员会帮助借款人解决信用问题 。 经过两年调整 , 韩国信用卡业务重新回到上升趋势 , 却终究回不到2002年的巅峰时刻 。
2020年会发生个贷危机吗?
日韩两国都因消费贷款的快速增长产生债务问题 , 中国居民负债这几年快速增长 , 会不会引发严重的个贷问题呢?
先给出答案:不会!
前面已经论证了中国居民负债总量可控 , 下面从增速、结构和政策三个视角看一下 。
(1)增速可控
早在2017年底 , 监管机构就开始着手控制 , 限制现金贷、强化资本充足率、强调持牌经营 , 给过热的消费金融刹车;之后 , 又陆续对校园贷、场景贷(租房分期、教育分期等)进行结构监管 , 严打高利贷、暴力催收行为 , 基本切断了非持牌机构的发展空间 , 成功把消费贷款增速降下来 。
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(2)结构可控
虽然居民整体负债仍有空间 , 但年轻借款人占比高 , 结构性的过度负债问题不容忽视 。
数据显示 , 主流消费贷款机构90后用户占比大多在40%-50%之间 , 他们收入低、负债高 , 偿债现金流紧张 , 很多人存在多头借贷问题 。
不过 , 年轻人的收入增长曲线陡峭 , 只要拉长期限 , 债务问题不难化解 。 举例来说 , 几万元的贷款可能把一个大学生压得喘不过气来 , 工作两年后 , 偿还债务却不成问题 。
所以 , 只要控制年轻人的新增借贷规模 , 存量债务可以交给时间消化 。 从这个意义上 , 调控政策要稳 , 稳住存量、控制增量 , 几年以后 , 结构性压力自会消解 。
(3)政策可控


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