『稳蹄急』化危机为动机 青岛地铁步稳蹄急扩大商业版图
半岛网4月3日讯 在疫情防控关键时刻 , 青岛地铁始终坚持疫情防控与复工复产两手抓 , 努力变压力为动力、化危机为转机 。减免商户租金等举措 , 帮助商户共克时艰 , 体现国企胸襟;加大商业项目投资力度等举措 , 积极有效应对困难复杂局面 , 确保各项工作扎实有序开展 。
减免租金优化生态 与承租商户并肩战斗
岂曰无衣 , 与子同袍 。在疫情面前 , 青岛地铁与广大商户和伙伴并肩战斗 , 帮助商户共克时艰 , 缓解商铺营运压力 , 体现了新时代下国企的担当和作为 。
为实际缓解商户压力 , 尽快落实省市有关政策 , 青岛地铁为所有承租商户减免租金 。同时 , 在疫情期间持续派专人巡查商户防控措施 , 累计巡查商铺、自助设备等50余次 , 重点巡查消毒情况及员工健康情况台账 , 发放张贴各类通知40余次 , 全力保障食品安全、生产安全、人员安全 。此外 , 还为坚持营业的商户送去口罩、酒精等防疫物资 , 为复工复产保驾护航 , 共同打赢疫情防控阻击战 。
青岛地铁积极响应“2020青岛百万店消费季”活动 , 地铁站内商铺7-11、迷你岛等品牌便利店开展促销 , 麦当劳等餐饮积极开展“网络预订、无接触式配送” , 推动线上线下融合发展 。青岛地铁持续致力于优化地铁商业生态环境 , 促使地铁与商业的业态融合日趋紧密 , 逐步打造“线上订货 , 站点门店自提”的商业新模式 , 成为服务周边消费者的“健康加油站” 。
“便民利民”为理念 打通社区商业“最后一公里”
青岛地铁作为青岛市轨道交通的建设者 , 正在逐步完成城市运营商的时代转变 。依循“青岛市高质量发展”的战略规划 , 为加快实现青岛开放、现代、活力、时尚的国际大都市的目标 , 青岛地铁将企业发展与城市发展深度结合 , 以“大建设、大运营、大经营”为战略抓手 , 结合区域特色有针对性地融入商业开发;致力优化地铁商业生态环境 , 从前期单一地下商业发展逐步结合站点上盖物业开发 , 从单一零售业态逐步增加体验式业态 , 并积极与网红品牌、首进青岛品牌合作 , 突出差异化 , 让地铁上盖和沿线物业开发与轨道交通有机结合;以地铁商业与地产建设结合 , 开发与运营结合 , 地上与地下结合 , 不断革新城市界面 , 提升功能定位 , 为板块崛起赋能 , 助推区域经济的活力再造 。
受新加坡、日本等拥有成熟“车站城”模式的启发 , 青岛地铁商业实现了站内商业、配线商业街区、站点上盖集中式商业三种基本商业类型 。利用TOD模式把三种商业类型进行有机结合 , 依据区域特点和商业体量规模 , 配置不同的商业产品 。
站内商业以“便民利民”为理念 , 发展“即买即走”的“分散式就近消费”商业类型 。目前已开通的商业类型涵盖便利店、甜品站、洗衣店、自助设备、金融服务等多种业态 , 与麦当劳、迷你岛等数十个优质连锁品牌实现了战略合作 , 充分发挥地铁站内商业优势 , 为乘客提供便捷服务 , 为周边区域带来便捷的消费体验 。未来将结合市场及乘客的需求 , 不断调整站内商业便民服务业态类型 , 使站内商业成为地铁乘客的购物首选 , 打通社区商业“最后一公里” 。
推荐阅读
- 小车刚上高速公路,发动机舱竟有只猫在惨叫!司机进退两难……
- 「疫情」俄罗斯知名学者:危机正在深刻改变世界全貌
- 倒吸一口冷气!山沟里180个灭火器暗藏危机…
- 俄罗斯知名学者:危机正在深刻改变世界全貌
- 亚投行将危机恢复基金扩大到100亿美元应对新冠肺炎疫情
- 推荐:亚投行行长:将危机恢复基金增至100亿美元
- 最新消息!亚投行将危机恢复基金增至100亿美元
- IMF:亚洲经济将遇60年来首次零增长,挑战超过金融危机
- #商机#危机里找商机 疫情期间三个行业相关小程序增长迅速
- 美议员呼吁特朗普承担责任:美国疫情危机不应归咎于世卫组织和中国@美议员呼吁特朗普承担责任:美国疫情危机不应归咎于世卫组织和中国