[英特尔]都在卖芯片,高通为什么没Intel赚钱?
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同样是芯片领域的老大哥 , 但比起英特尔的几十年风光 , 高通活的实在是有些窝囊 。
比营收 , 英特尔2019财年赚了720亿美元 , 高通却只有243亿美元 。
比赚钱能力 , 英特尔利润率近30% , 高通只有18% , 如果再除去基带专利授权的老本 , 高通造芯的实际利润率其实更难看 。
这与我们的印象似乎有些出入 。
个人电脑和移动设备 , 一个是夕阳下的撒哈拉 , 一个是晨光中的呼伦贝尔 。 天天上头条 , 被小米、OV们当做旗舰法宝的“骁龙” , 也的确要比“酷睿”的存在感更强 。 但偏偏 , 英特尔这匹沙漠中的“老骆驼” , 比大草原里长大的“嫩骏马”高通还要富得流油 。
原因在于 , 英特尔通过Wintel联盟定义了电脑 , 从而掌握产业链话语权 , 属于生态型超一流玩家;而高通主要依靠产品和专利 , 属于移动端的一流选手 。
所以英特尔手握行业命脉能呼风唤雨 , 高通就没这说话的分量 , 既要防着对手冒头 , 也得和下游手机企业周旋拉锯 。
骆驼虽老 , 吃遍天下草 , 骏马虽嫩 , 争斗却伤神 。
Part 1. 超一流的英特尔 , 如何炼成?英特尔的统治地位 , 建立在牢不可破的“Wintel”体系之上 。 “Win”是指微软的Windows , “tel”则是英特尔自己(Intel) 。 英特尔芯片配微软操作系统 , 这是非苹果体系电脑的标准解决方案 。 成为标准解决方案 , 也就意味着掌握了话语权 , 利润自然up up up 。
围绕着Wintel联盟 , 上有软件生态圈 , 下有终端生态圈 , 中间是兢兢业业的硬件厂和模组厂 , 形成了硬件-系统-软件生态-用户规模的正循环 。
捆绑着软件生态的微软操作系统强者恒强 , 霸主地位几乎不可撼动 。 与微软利益绑定 , 并形成正向循环的英特尔也是因此 , 才能在PC时代日不落 。
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英特尔捆绑上微软 , 就意味着获得了行业话语权 , 但微软为什么愿意与英特尔进行捆绑呢?
计算机工业有个有趣的“安迪-比尔定律” , 原话是“Andy gives, Bill takes away” , Bill当然是比尔·盖茨 , Andy则是英特尔原CEO安迪·格鲁夫 。 每次英特尔升级CPU , 会带动硬件更新换代 , 而微软也会同步升级系统 , 带动软件商吃掉所有提升的性能 。
如此 , 用户只要更新系统 , 迟早得替换硬件 。 英特尔的利益有保障 , 微软也能不断更新换代 。 两相组合 , 堪称用户钱包的收割机 , 行业地位的绝对No.1 。
想当年 , 微软与英特尔 , 一个是IBM个人电脑体系里的芯片企业之一 , 一个是给IBM做操作系统的软件商 。 结果靠着这一套 , 两个小弟一联手 , 居然推翻了大哥 , 最终逼得ThinkPad因利润太低而卖身联想 。
同时 , Wintel的双保险 , 也给了英特尔避险的港湾 , 可以让英特尔按照自己的节奏做产品 。
通常 , 为了规避制程风险 , 一众友商会把生产制造交给台积电等代工厂 , 从而在摩尔定律上一路狂奔 。 但有行业地位作保 , 英特尔却可以安心“挤牙膏” , 慢慢打磨10nm 。 我有霸权我轻松 , 任尔东西南北风 。
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当然 , “Wintel”的地位也并不无懈可击 , 但面对AMD、ARM、谷歌等一众虎视眈眈的挑战者 , 英特尔还是能做到风雨不动安如山 。
秘诀就在于 , 英特尔本质上还是家软件企业 , 一手卖芯片 , 一手送工具软件 。
英特尔有超过15000名软件工程师 , 堪称“隐形的软件巨头” , 他们和英特尔生态中1200余万名开发者通力合作 , 尽力榨干自家硬件的全部潜力 。
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