『浙报融媒体』诸暨一袜企两个独门秘招 前3月国外订单逆增20%
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“今年1到3月 , 阿格莱德在亚马逊、速卖通等平台上的订单几乎没受疫情影响 , 和去年同期相比增长了20% , 这段时间我们可以着手准备分析销售数据 , 为设计新款提供数据支撑 。 ”4月1日 , 浙江和茂盛袜业有限公司旗下自主品牌阿格莱德(UP GRADE)创始人陈仁勇与大数据分析师讨论着公司近期的工作重点 。
近几个月来 , 国内外新冠肺炎疫情接连暴发 , 外贸行业深受影响 , 延迟交货、延迟下单、延迟付款、取消订单 , 已经成为国外客户的普遍操作 。 当传统外贸企业还在和海外客户就是否取消订单、退货而协商的时候 , 一些跨境电商异军突起 , 在疫情期间销售额仍能逆势上涨 。 其中 , 阿格莱德的销售成绩令人刮目相看 , 不少企业家纷纷向和茂盛袜业讨教经验 。
“我们企业不受疫情影响的秘诀是采用了‘自主品牌+B2C’的模式 。 ”陈仁勇介绍 , 和茂盛袜业则从2014年起就已经转型 , 从原先贴牌加工的老模式转向打造自主品牌阿格莱德 。 阿格莱德专注于时尚功能性运动袜的研发生产 , 涵盖篮球袜、足球袜、网球袜等种类 , 获得过24项国家发明专利和实用新型专利 , 进入美国市场后 , 一双袜子能卖20多美元 。
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“从目前来看 , 转型这条路应该是走对了!”陈仁勇说 , 公司花了4年时间一方面设计研发产品 , 一方面着力打开市场 , 提高消费者对阿格莱德的品牌认可度 。 “我把前期做外贸赚的钱 , 全部投入进去做市场培育 , 转型是个相对比较漫长的过程 , 曾经也犹豫过 , 想过要放弃 , 但最终还是咬牙坚持了下来 。 ”看着近期阿格莱德跨境电商的订单和销售数据 , 陈仁勇庆幸自己的坚持 。
阿格莱德销售额逆势增长的另外一个原因 , 归功于陈仁勇采用了B2C销售模式 。 传统外贸企业大多采用的是B2B , 即企业对企业的贸易方式 。 相对于B2B而言 , B2C是企业直接与消费者交易的方式 , 更为灵活便捷 。 另外 , 很多B2C平台都设置有海外仓 , 发货便捷及时 。 因此 , 在传统的B2B贸易不能正常运作时 , B2C贸易就快速抢占了B2B贸易丢失的阵地 。
当问及亚马逊海外仓关闭 , 除医用物资及一些必需品外不让进仓的问题时 , 陈仁勇表示:“我们在年前就已经把货备足了 , 再支撑几个月不成问题 , 现在这么多国家都在合力应对疫情 , 相信疫情很快就会过去 , 到时候再补货也完全来得及 。 ”
【『浙报融媒体』诸暨一袜企两个独门秘招 前3月国外订单逆增20%】B2C不仅规避了风险 , 还让企业可以准确地掌握不同地区消费者的喜好 , 通过大数据分析 , 精准地向消费者推送产品 , 提升阿格莱德在电商平台上的美誉度 。 “正月初十开始 , 全体员工恢复居家办公 , 以前期收集到的数据为基础 , 结合设计理念 , 公司已经开始设计今年秋冬新款以及2021年春夏款 。 ”陈仁勇表示 , “希望阿格莱德这一品牌 , 就如同它的名字一样 , 不断向上 。 ”
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