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请问NPI工程师（产品工程师）前景怎样以后可以往哪个方向转

我来回答下吧，做了NPI工程师3年的感受。首先，如果是家大公司的话，分工是很明确的，也就是说不用你去直接去参与产品的设计，会有电子工程师来完成设计阶段，所以在电子技术方面我觉得NPI工程师没有什么前景的。
其次，是NIP工程师的主要职责：-新产品的导入，试做，量试-连携各部门解决试做中发生的问题
最后，个人觉得这个职位比较鸡肋，很多事情决定权不在于你，处于被动阶段，职业前景比较堪忧。所以我也在寻求跳槽中。
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2017.4.11更新
现答主已经成功转型为PM
如果各位问我NPI的前途如何？
那我的回答是因人而异了
NPI背锅的风险小，绝大部分干的就是衔接的活
这点需要细心，适合女生干
如果有抱负的话，还是转型PM为上
最后推荐大家去读下PMP
会对NPI有更加深刻的认识
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2019.3.21更新
有很多的人私信问我情况
更新下答主目前状态
已跳槽至通信行业的创业公司
PM转型成为PMO
创业公司还在稳步发展中，很多体制和流程需要建立和稳固
可以说机会多多，仅供各位参考
有问NPI转型成为哪种比较多的，我举例说明
PMO-项目管理办公室，横向监督项目，等于项目集管理研发类项目经理-要求就是你懂技术，能带项目型架构的团队，需要高产出产品经理-推荐去读下NPDP，会对产品经理的框架有个系统的认识，感觉最近这两年会火起来质量经理-个人不喜欢-最好能取得6sigama黑带，否则没什么大前途
■网友的回复
NPI工程师 偏重于制造段的项目管理，后期可转PM偏重于设计段的项目管理，转工厂或企业经理偏重于运营管理，转贸易行业或供应链管理..........基本上这辈子就这么过去了，除非换行业重新开始
2019.09.28 更新
NPI部门通常属于技术部门，其人员普遍有技术背景或经验。NPI工程师有两种类型：管理性质和职能性质。
矩阵组织架构中，如果NPI部门被赋予管理功能，则NPI工程师在各自项目中扮演Leader角色，主持工作并协同来自其他职能部门参与此项目的团队成员，一起完成新产品导入工作，这时NPI工程师也可以称为NPI PM。但当组织较小时，NPI Leader通常直接由Project Manager来担当，因为缺少技术背景，实际工作效果不是很好。
非矩阵组织架构中，NPI部门不再有管理功能，而是独立的技术部门，其内部人员组成NPI团队，承接研发输出，独立完成新产品导入的策划、验证、总结工作，直至将产品交给量产团队。因为经常被研发和量产团队踢皮球，这样的NPI部门最为苦逼。
NPI工作充满新鲜感和挑战感，是个很好的锻炼平台。面对产品和客户时压力山大，能坚持下来的都能算是部门精英，通常在企业里的威望和待遇都不低，出人头地的机会也比较大。
管理性质的NPI工程师，一些管理型的知识和技能和PM是贯通的，建议向PM岗位发展；职能性质的NPI工程师，可以算是个优秀的产品工艺/测试/品质人员，建议向技术管理或研发岗位发展。但能否有好的发展，重要是取决于你本人平时的积累和学习，机会降临时是否有实力去抓住。
另外项目管理也有两种类型，根据负责的范围来分，负责客户别、事业部、多条产品线，一般叫做Program Manager(项目集管理）；负责具体的产品或部门的，一般叫做Project Manager(项目管理）。
■网友的回复
作为产品工程师刚刚做了一年的感受吧：工作的范畴会涉及到各个部门，出现问题就是那种莫名中枪背锅的角色。一天三顿都可以吃工作餐 ，工资一般单身的话还是可以过的风生水起。现在的状态就是：上班不想去下班不想待！已经开始在着手换工作，没有什么专业的技能迷茫中。有个坚定的信念就是，跳槽要趁早！
■网友的回复
你好啊，我估计也要做NPI,不过是HP Networking 部分。请问下工作强度大么，一般出国频率多少？
■网友的回复
做了3年了，基本和技术说再见了，尝试往管理方向做吧。
■网友的回复
每个公司的权责不一样。
■网友的回复
我们公司主要做OEM产品，NPI工程师主要负责PE事项，同时还承担ME的工作，客户看新产品试产时还要陪同，新产品case多时累成狗，实在撑不下去了，果断辞职了，目前看工作也不好找啊！
■网友的回复
去哪做NPI都好，千万别去重庆纬创，在这里，你不止要当NPI，甚至还需要你“兼职”PC/PE/TE/ PME/IE/ QA……哈哈哈！
【请问NPI工程师（产品工程师）前景怎样以后可以往哪个方向转】 如果觉得我说话偏颇的话，就当我是在吐槽


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