谁能挑战到海尔冰箱的一家独大?( 二 )
能2.0时代到生态3.0时代的变革 。
在传统1.0时代 , 冰箱就是储存食物的硬件 , 所有的功能都局限在物理层面 。
在互联网2.0时代 , 冰箱开始联网 , 变得越来越聪明 。 相对于传统的冰箱硬件 , 联上网的海尔冰箱可以通过语音进行天气预报 , 菜谱搜索 , 娱乐节目播放等功能 。 并且 , 联网冰箱还具有管理过期食品的功能 , 可以清楚每种食材的保质期 , 快过期时会自动提醒等 。
拥抱物联网的3.0时代 , 这个时代的特征就是基于海尔智慧冰箱基础上构建的食联网生态 , 是能够管理用户饮食安全与健康的“食联网” 。 海尔“食联网”是怎么管理用户的饮食健康呢?首先 , 海尔冰箱通过连接10大类400余家资源方构建起生态圈 , 这些生态方上的食材都是可以溯源的 。 譬如 , 用户买菜时 , 既能通过冰箱屏端直接购买、送货上门 , 更能通过扫描二维码查询食材产地、检疫、运输等信息 , 实现从产地到餐桌的全程透明化 。
其次 , 则是把食材放进冰箱后 , 冰箱能自动调整到最适宜的存储温度 。 在饮食上 , 用户只要站上体脂秤 , 冰箱就能自动接收到用户的身体数据 , 为用户定制健康菜谱……可以说 , 此时的海尔冰箱在智慧购买、智慧保鲜、管理用户饮食等方面都做到了主动服务 。
----谁能挑战到海尔冰箱的一家独大?//----
这就是面对时代变化 , 海尔冰箱做出的自我颠覆 。 换而言之 , 通过智慧冰箱构建的食联网已经突破了硬件的功能局限 , 开始以生态解决方案来为消费者提供更全面、更有机、更健康、更便捷的生活 , 塑造的也是食联网生态品牌新形象 。
做冰箱行业的“特斯拉” , 积极探索新的发展之路 , 这是海尔冰箱对自己的颠覆与挑战 。 当然 , 一切探索才刚刚开始 , 未来只有继续创新引领 , 才能将食联网生态品牌塑造起来 , 再次成为全球用户的首选 。
这就是海尔冰箱在物联网时代做出的转型——充分认识危险 , 突破硬件的藩篱 , 开始走出一条崭新的生态品牌之路 。 毕竟 , 在前行的路上 , 能阻挡你的只有你自己 。
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