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糗事百科：我们梳理出5个他们最关心的问题丨黑马问诊，在线问诊了65位创业者

为了帮助企业在后疫情时代更好地发展 ， 3月18-21日 ， 黑马实验室举办线上公开课&问诊 ， 邀请梅花创投创始合伙人吴世春、加华资本创始合伙人宋向前、微影资本创始合伙人唐肖明、品类咨询创始合伙人&董事长唐十三4位黑马实验导师在黑马大学APP分享创业实战干货 ， 并1对1诊断项目 ， 为企业制定治愈计划 。
短短几天时间内 ， 共有数百名创业者报名此次活动 。 经过审核 ， 我们最终筛选出了65位优秀创业者 。 他们来自消费、电商、教育、企业服务等领域 ， 融资阶段集中在A轮以前 ， 年营收最高者过7亿 。
这些创业者大多是深耕传统产业的老兵 ， 当然也有在产业互联网等新兴领域奋力开拓的新锐 。 面对这次突如其来的新冠疫情 ， 大家都希望在承担社会责任的同时 ， 更好活下去 。 黑马实验室希望通过专业的力量以及资源、资本上的链接 ， 帮助到他们 。
部分参与者行业/年营收数据：
糗事百科：我们梳理出5个他们最关心的问题丨黑马问诊，在线问诊了65位创业者
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糗事百科：我们梳理出5个他们最关心的问题丨黑马问诊，在线问诊了65位创业者
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部分参与者评价：
“感谢黑马实验室提供那么好的问诊机会 ， 面对疫情黑天鹅 ， 创业者真心需要专业的老师为我们把脉方向和提供建议啊！”
“第一次和顶级投资人对线 ， 非常紧张 ， 很多要点可能没有表达地非常清楚 ， 不过老师一针见血地指出了我们的问题 ， 给出的优化方案也相当给力 ， 收获很大！”
“老师非常专业 ， 看问题很犀利、很准确 ， 在我最需要信心和方向的时候 ， 这次活动帮助到了我 。 ”
零售行业如何有效链接网红资源 ， 让产品和品牌迅速崛起？
文创产业怎样与消费更好的结合？
新兴品类如何成为头部 ， 如何具有长远意义？
如何正确修改品牌名称 ， 让其有效定义品类属性？
在不同品类当中 ， 如何细分赛道 ， 做精准定位？
疫情冲击下 ， 怎么做好互联网营销？
受疫情影响 ， 团队变动 ， 数据下滑 ， 如何获得下一轮融资？
B端对增效的需求很大 ， 怎么切入增效业务快速获取流量？
重资产业务库存不足 ， 缺乏供应链资源 ， 怎样与供应链有效合作？
后疫情时代 ， 如何找到适合自己的投资人？
如果铺量需要很多资金和资源 ， 从哪些方面切入会比较好？
如何借助新渠道获客 ， 提升自己的品牌力？
后疫情时代 ， 模式太重太慢 ， 如何快速升级？
疫情过后 ， 消费是否降级？如何在零食赛道异军突起 ， 实现再增长？
如何借助已有的品牌势能和规模 ， 快速抢占全国品类市场第一？
受疫情影响 ， 原有商超和新开商超都出现负增长 ， 该如何破局？
如何搭建基于产业互联网的全渠道培训平台？
融资和加盟的利弊是什么？员工入股如何规避风险？
如何在目前的商业模式下引入专业人才？怎样建立竞争壁垒？
设计孵化自有IP周期长、有较高风险 ， 那么自有IP与采购IP如何抉择？
好的IP如何实现流量持续增长？
未来发展模式是往2B／2G走 ， 还是转型2C做深度数据运营？
……
上述是本次问诊过程中创业者普遍关注和亟待解决的部分问题 。 我们选取了其中5个问题 ， 并整理出导师们的解答 ， 希望对你有所启发 。
Q：受疫情影响 ， 团队变动 ， 数据下滑 ， 如何获得下一轮融资？
A:在国内疫情已经较为明朗的形势下 ， 企业受先要做的是稳定团队 ， 并尽快恢复业务运转 ， 增长营收 。 当然 ， 更重要的是转型和创新 。 这次疫情黑天鹅对市场冲击很大 ， 也很大程度上改变了行业格局 ， 如果企业还抱着过去陈旧的模式不放 ， 别说融资 ， 就连在市场生存的机会都会没有 。
如何转型和创新 ， 来获得下一轮融资？最重要的是清楚自己的定位 ， 了解身处赛道的市场规模和前景有多大 。 举个例子 ， 如果你切入的是优惠券、打折券类市场 ， 且想独立做平台 ， 那基本就没有什么机会 。 因为像美团和点评这样的大平台已经占到这个市场的绝大多数份额 ， 在这次疫情的影响下 ， 用户只会更依赖这些大平台 ， 而非冒险选择新型的平台 。 这时候你要么换赛道 ， 要么和大平台合作 ， 如果是后者 ， 那就需要考虑你在大平台上与同类产品相比 ， 有何竞争力 。 有足够的竞争力 ， 才有资格谈融资 。


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