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「励志瑾康」如何进行深度工作，提升职场竞争力？，网络碎片化时代( 二 )


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规模扩大 ， 构建商业模式：
成为企业艺术家
「励志瑾康」如何进行深度工作，提升职场竞争力？，网络碎片化时代
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无论是出于热爱 ， 还是为了赚钱 ， 你制造的任何东西都有其成本结构 。 不管它是一栋房子、一顿饭、一副眼镜 ， 还是一份咨询报告或大学教育 ， 概莫能外 。 而这个成本由固定成本和可变成本构成 。 固定成本指那些无论你生产多少副眼镜 ， 在短期内也不会改变的成本 ， 比如租赁工厂的租金 。 可变成本指那些零部件的花费 ， 比如镜架或金属铰链 。 固定成本和可变成本的特定组合会告诉你企业属于哪种类型 ， 包括我们这个时代所特有的一些极好的商业模式 。 设计商业模式在某种程度上是一种艺术 ， 它已经超越了为支持真正有创新性和成功商业模式的创建而创造利润的范畴 。 商业模式的创建者变成了企业艺术家 。
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反思：培养跨学科思维的超通才
在很多复杂的项目中 ， 艺术家其实是一个团队 ， 而非形单影只 。 你如何精心安排对话 ， 以创造此类超通才（meta-generalist）？超通才指由很多人组成的通才 。 大学是这种跨学科思维的实验室 ， 这种跨学科思维是我们结合最重大的问题所需要的 ， 比如环境、学生贷款、工作和生活的结构或经济本身的设计 。 个人的作用是界定自己的专业领域 ， 以及培养能够针对任一领域提出问题的能力 ， 即便不能回答 ， 提出问题也好 。
本文摘自《深度工作7步法》


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