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【两颗西柚】你要学会与领导沟通的5大技巧，30岁前( 二 )


小王 ， 入职一家公司不到一年就得到提拔 ， 这到底是什么原因？根据小王的描述 ， 老王理解为：
1）小张主动汇报工作进度和结果 ， 及时向领导寻求帮助 。
2）小张每次汇报工作都有3个方案让领导选择 。
3）小张每次工作总结时 ， 都把功劳归功于领导的或出于领导帮助和指导等等 ， 这一点 ， 你懂得的 。
老王认为 ， 职场上 ， 请做好多个方案 ， 让领导做选择题 ， 而不是填空题 。 如果让领导做填空题 ， 说明你距离离职的时间不远矣；如果让领导做选择题 ， 说明你被提拔的概率很大！
3、永远不要自作主张帮助领导决策 。 张华近期因为帮助领导决策导致被领导责骂 。 由于疫情 ， 需要远程办公 ， 领导安排张华了解市场上都有哪些员工办公SAAS系统 。 张华理解为领导让他去购买系统 ， 了解之后 ， 在没有与领导沟通的情况下 ， 就开始签协议 。
当张华拿着协议让领导签字时 ， 领导愣住了 。 然后对张华说 ， 只是让他去了解 ， 并没有让他做决策 。
就这样 ， 看似一件小事 ， 但在领导那里是大事 。 记住 ， 任何领导都不喜欢员工替自己决策 。 替领导决策 ， 这是职场最严重的错误 。
老王建议 ， 职场上 ， 千万不要自作主张帮助领导决策 ， 而是要步步请示或给领导提供决策的参考数据及方案 ， 等待领导决策 。 你可能认为很着急的情况下 ， 得跳过领导 。 别忘记了 ， 领导不着急的事情 ， 说明该事情领导已经有了答案 ， 让你了解某件事情 ， 只是在为他做决策时提供参考而已 。
4、沟通有逻辑 ， 千万不要几分钟的陈述就让领导抓狂 。 职场上一定要记住：不废话不空话 ， 凡事有数据、有逻辑 ， 正如道德经所说：“言有宗 ， 事有君 。 ”
【两颗西柚】你要学会与领导沟通的5大技巧，30岁前
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PhotobyAveryEvansonUnsplash
一次 ， 一位财务经理对老王说 ， 自己每次和CFO沟通 ， CFO都要他提供相关法律和政策支持的文件 。 财务经理感觉不被信任 ， 认为CFO处处为难自己 。 这位财务经理自认为自己的经验不会错 ， 但是CFO做任何决策都需要其提供相关法律和政策的文件 ， 很明显CFO不信任他？
老王对她说 ， 这不是信任不信任的问题 ， 而是CFO做事情比较严谨 ， 不相信经验 ， 或者说不相信个人主观的建议 ， 只相信数据和法律 。 所以 ， CFO没有错 ， 错在财务经理自身 。
老王认为 ， 职场上 ， 我们在与领导汇报工作或沟通时 ， 除了有逻辑 ， 还要有数据、或法律相关文件的支持 ， 一并作为附件提供给领导 ， 这样 ， 你才算真正牛叉的职场人 。
职场上 ， 任何领导都讨厌信口开河、说话没依据的员工 。 老王建议 ， 职场上一定做到：不说废话不说空话 ， 凡事有数据、有逻辑、有依据 。
5、如果有其他领导给你临时安排工作 ， 先请示你的直接领导 ， 因为职场上你只有一个领导 ， 就是你的直接领导 。 你千万不要背着你的直接领导听从其他领导安排的工作 ， 也千万不要越级汇报 ， 更不要私下议论和讨论你的直接领导 ， 不然 ， 你非掉进坑里不可 。 就像职场上 ， 千万不要去讨论别人一样 ， 当你讨论或私下说比你能力差的人 ， 别人会说你欺负老实人 ， 比你优秀的人会远离你；当你讨论和私下说比你能力强的人 ， 比你优秀的人还是会远离你 ， 因为他们认为某天你也会私下骂他们 。 职场上 ， 最好管住自己的嘴 ， 控制好自己的情绪 ， 所有的坏事都是你的嘴巴造成的；所有得罪人的事情 ， 都是因你的情绪而引起的 。
老王建议 ， 职场上 ， 千万不要抱怨 ， 不要私下议论别人 ， 更不要随意爆发你的情绪 ， 这是弱者的表现；真正强者 ， 天天忙着挣钱 ， 哪有时间关注这些破事？你说呢？
写在最后
登峰：顶级猎头眼中的职场进阶法则


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