数字化大提速  第三方支付“赋能”之路去向何方数字化和新基建

　　2020年，新冠疫情客观上推动了整个社会的数字化进程，也是中国新基建开启元年。

数字化大提速第三方支付“赋能”之路去向何方。　　数字化和新基建，二者相互作用，催生了新的市场机会。远程办公、线上教育蓬勃兴起，倒逼5G加速铺设。 “无接触”风靡、数字化便利的背后，是数字基础设施的持续完善。过万亿的新基建市场规模，有望造就数字化领域在后疫情阶段的爆发。

　　阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官张勇表示，数字基础设施建设就是“新基建” 。作为金融基础设施的“第三方支付”产业，在这场浩荡的数字化基建浪潮中，成为流量入口，正在发挥越来越重要的数字化升级抓手作用，对急需实现数字化转型的上亿中小商户而言，这一点尤其明显。

　　一个共识是，数字化转型的深层动力，已经聚集在更广阔B端——生产机构、企业、中小商户等等，因具备数量大、分布广的特点，他们被数字化改造的空间巨大。立足C端的支付宝日前宣布要聚焦服务业的数字化， APP也越发生活平台化;而长期经营B端的机构如拉卡拉、汇付天下，通过SaaS服务聚焦中小商户的数字化转型，拉卡拉此前发布业绩快报称其商户运营收入大幅增长，是净利润增长30%的重要来源。

　　这些机构各自的玩法逻辑不同，但都是基于自身业务载体和用户需求，层层深入，力求在数字化基础建设中发挥更强的“赋能”作用，而“赋能”的关键在哪里呢？

　　智能载体之必要

　　很显然，就移动支付而言，手机是一个强依赖性的载体，但对B端机构尤其零售商家来讲，可提供聚合支付、金融服务、以及会员服务等功能的智能终端，则能大大满足其经营需求，

　　正如易观在《中国智能支付终端专题分析2020》中认为，智能支付终端的功能和场景优势明显，已成为商户数字化经营载体。不少智能支付终端相关机构，正在基于这些载体，深化服务，比如拉卡拉推出云战略系列产品，通过整体解决方案来满足商户经营所需，比如支付宝推出全新的刷脸支付终端，满足不同场景的需要，比如汇付天下，联合微盟，为商户带来“支付+营销”的服务。

　　这些探索，无疑加强了商户数字化转型的力度，这个力度可延展的空间是很大的。上述报告分析，随着二维码支付的普及， 2019年我国智能POS占联网POS总量的比例已从2015年0.4%快速攀升到2019年37.6% 。但是，市面上仍有近2000万台联网POS机尚未完成智能化的升级改造。

　　随着线上线下融合，易观认为，刷脸支付有望进一步拓展边界，向多维度场景深化。一个大胆的想法是，随着5G ，人工智能等基础建设完善， “刷脸”也不过是数字化历程的冰山一角，扫码、智能支付终端甚至手机，会被无处不在的大屏代替，但要让移动支付落地，终究需要载体，只是这个载体会随着技术的变化而变化。载体背后，真正重要的，仍是服务本身。

　　赋能=解决问题

　　赋能这个词人人都在提，通俗来讲，赋能就是你提供的服务可以帮用户解决实际问题。对第三方支付机构来讲，在产业互联网时代，赋能B端是个重要命题甚至是核心命题。