8Manage：项目信息难管，那是没用对项目管理工具( 二 ) 从上述定义上看,项目管理工具是为了帮

　　●诚实明确划分责任

　　项目管理信息的高度可靠性会使人们保持诚实。实时和透明的信息使人们更容易发现问题,找到问题的原因及确定问题的责任人。信息实时准确地呈现给企业所有利益相关者,人们将会更加认真负责,不会找借口推卸责任。

　　再小的项目也需要真实的信息、需要人的诚实。项目管理工具不但要具备“辨别真假”的能力,还要“掌控人员诚实度” 。 8Manage PM基于强大的项目管理逻辑及交易型的行动数据来掌控人员的诚实度,能够使项目成员保持诚实和及时更新其负责的部分。项目数据来龙去脉一目了然,从而确保项目信息精准可靠,可追本溯源。

　　正因为这样,8Manage PM不仅可应用于任何小型项目,分布式项目管理(如团队分散在不同地区及时区)、大型项目管理以及多项目管理更加需要8Manage PM这样的项目管理软件,否则呈报虚假项目数据的情况就会经常发生。

8Manage：项目信息难管，那是没用对项目管理工具。　　现在,随着项目管理理念不断更新和项目管理需求的日益增长,能够全面监控和管理项目的软件工具显然更符合企业业务发展需要。是否使用新一代实时交易型的8Manage PM项目管理工具,是项目经理能否凭借完整和实时的项目数据发挥最佳管理能力的关键,是项目成员能否真实获知完整和实时的项目数据并及早履行责任、发挥自身最大潜力的关键。马上申请8Manage PM免费试用吧!