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#比特币#区块链1.0到3.0演变史：中本聪愿景中的比特币已死？( 三 )


高参与门槛最大的好处是可以降低一些非对称风险 ， 而以太坊的低门槛 ， 彻底的把各种未知风险和混乱带了进来（比如最近的N号房事件就是典型） ， 这对后续的治理水平就无疑提高了要求 。 但别忘了 ， 这是个去中心化的世界 ， 该以怎样的名义进行治理呢？
2）智能合约有条件执行的场景限制 。 以太坊智能合约本质上就是一个管道 ， 输入什么对应输出什么 ， 一开始就通过层层条件约定好了 ， 但并不是所有场景都是这么简单的输入输出规则 。
比如 DApp游戏 ， 一个用户调用游戏合约有登入、登出、投注、返奖、记账等各类操作 ， 但智能合约其实只适用于记账环节 ， 其他环节都上链会大大降低合约的触发效率 ， 对于秒级的DApp抽奖游戏而言 ， 如果开奖效率太慢势必会影响游戏参与体验；又比如数字资产交易所 ， 受限于链和链的天然屏障 ， 为了增加交易对和金融玩法提升用户交易体验 ， 交易所往往都有一个内部账本 ， 只在资产存储环节会选择上链 。
但是这样就带来一个悖论 ， 效率和体验既然还离不开中心化 ， 那么去中心化的意义在哪里呢？
你看 ， 如果说区块链1.0的世界还是一股清流的话 ， 以太坊开启的区块链2.0世界就已经是泥沙俱下了 。 因为在去中心化世界里 ， 链上环节暂时还有技术缺陷 ， 链下永远都是一个黑匣子：比如数字资产交易所的资产透明度问题 ， 交易所是否在币价波动期间拔网线问题 ， DeFi平台的预言机喂价延迟问题 ， DApp链下操作暗箱操作问题 ， 智能合约自留后门坚守自盗问题等等 。
但对于新技术 ， 我从来都不是因噎废食的保守派 。 客观来看 ， 以太坊智能合约让区块链技术的可扩展性实现了质的飞跃 ， 值得肯定 ， 而且目前行业出现的一些中心化过渡平台 ， 包括交易所和数字钱包等 ， 只要不做恶的话还是很有必要的 。
不过 ， 我们应该清晰的认识到 ， 有热情可以 ， 但不能盲目投入 ， 智能合约最佳的应用场景其实在金融领域 。
现在传统金融市场在资产交割和清算环节有极强的滞后性 ， 而且人为的参与有各种不可控因素 ， 这大大减弱了资金的流通和使用效率 。 而DeFi应用正在把借贷、理财、保险、衍生品等很多传统金融模式搬进区块链世界里 ， 给了智能合约最广泛的应用场景 ， 也为区块链技术的进一步行业延伸落地提供了可能 。
所以 ， 近两年大热的DeFi概念 ， 表面上看似在炒概念 ， 但本质上是行业发展走向了正轨 ， 说真的 ， 比1CO、1EO、xx即挖矿之类的所谓创新模式靠谱多了 。
05
巴菲特不喜欢、不认同数字资产市场的根本原因是：远离疯狂人群和噪音 。
这也是我本人坚持做价值认知输出的原因 ， 只有让自己安静下来 ， 才能看清支撑行业发展的真正底色 。
在我看来 ， 现实条件还远未到大肆宣扬区块链3.0的时候 ， 除少数项目之外 ， 现在有的大多是一些噪音 。
事实也是如此 ， 在2017年那波1CO财富革命热潮下 ， 大批人以“区块链3.0”的名义涌进区块链赛道做项目 。 在他们看来 ， 区块链+能像互联网+模式一样 ， 长出非常丰满的羽翼 。
可问题是 ， 技术赋能传统产业不是个万金油公式 ， 也要考虑到技术本身和各垂直行业特性的契合度 。 互联网+帮助传统产业 ， 突破了物理地理位置局限 ， 接轨了网购消费群体 ， 提升了信息的覆盖面 ， 进而产生了效率和连接价值 。。
区块链+要解决传统产业什么问题呢？在我看来有两方面：
1）数据资产化激励模型：随着5G和AIoT技术的普及 ， 大数据为成为支配和推动用户行为决策的主要参考 ， 因此对数据记录的精细化和数据资产化就成为了挑战 。
而区块链技术中的Token通证经济模型本质上就是一套社会治理模型 ， Token可以精细化用户数据 ， 把数据每一步产生的价值和即时的Token奖惩结合起来 ， 从而实现碎片化的数据激励 ， 让数据看得着摸得见 ， 每一步都产生价值 。 但这需要建立在5G和物联网把数据记录能力提高的前提下 。


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