怎样立即抓住问题的主要矛盾
主要矛盾的问题答案=为什么+为什么+为什么+为什么+为什么。一般问到4-5个为什么的时候，基本上问题的根源就可以总结出来。训练的方法包括推导法和不断地阅读思考。个人体会，洗澡和蹲坑的时候最容易激发思维和灵感。
■网友的回复
这个技能的掌握非一朝一夕的事，但无疑会终身受益。首先你要弄清楚“事物的主要矛盾”指的是什么，有哪些属性，你可以根据这些属性来筛选矛盾，从而区别主要矛盾与次要矛盾。另外，可以多注意一些解决问题（如谈判）的流程，找到那个让问题迎刃而解的地方，即双方僵持不下的地方，往往那里就是主要矛盾所在，但仅仅找到还不够，要自己做描述、总结、提炼，从特殊性中发现普遍性，根据这个流程，你会慢慢形成自己的一套体系，接下来就是慢慢打磨，日趋完善了。最后，切记知行合一，积跬步，至千里。
■网友的回复
很多人一不小心就陷入了忙与盲的怪圈，为什么呢？看问题太表面化，没有抓住事物的本质，没有做好优先级的排序，想要锻炼自己这方面的能力，你需要不断追们，一步一步逼近问题的本质。
要深挖原因，我们就需要反复问为什么。
新员工小 A 在做某项工作时，被领导怒批一顿：「你为什么总是不按我的意思行事？」回家之后，小 A 也反省自己「为什么我不能按领导的意思行事？」于是他对这个问题通过画逻辑树进行深挖。
一开始找到的原因是「没弄明白」、「不想做这份工作」和「不会做」这三个。小 A 觉得其中最主要的原因时自己「不想做这份工作」。
于是他再进一步思考：为何自己不想做这份工作呢？答案有三个，分别是「没兴趣」、「不喜欢工作的方式」和「工作环境不好」。小 A 对这份工作本身是有兴趣的，对于工作方式也没异议。那么，最大的一个原因在于「工作环境不好」。
这里所说的「工作环境」具体是指什么呢？在人际关系方面，有「领导」、「顾客」和「同事」，但问题不在于此。于是他再想一想：除人际关系之外还有什么呢？终于发现根本原因在于「自己的立场」。在项目上，小 A 自己常常也是一头雾水，却还要作为领导指挥别人，因此无法对派遣员工做出恰当的指示。
【怎样立即抓住问题的主要矛盾】 在这个案例中，小 A 画逻辑树的过程中每次提问「为什么」的同时就挖掘这一层的原因。但也可以首先网罗性地罗列原因，然后再去逐一分析。这两种做法哪种更高效，还要看情况而定。但它们都是通过反复发问「为什么」，来探究问题本质的。
使用 App 查看完整内容目前，该付费内容的完整版仅支持在 App 中查看
??App 内查看
■网友的回复
什么事情都刨根问底,多想问题的根本原因,坚持如此训练自己,共勉.
■网友的回复
答案其实就在剧情里
■网友的回复
多读几遍问题，多问几次做什么，把想法写在纸上，对比分析，找对此问题有经验的人讨论。自己正在训练中，感觉有所提高。
推荐阅读
- 大学中怎样和老师建立友好关系
- 怎样正确对待亲人势利眼的作为
- 怎样读史书二十四史资治通鉴那种文言版的
- 怎样看待朋友圈转发的“母亲越强势，对家庭毁灭性越大”
- 北京男怎样认识北京女生
- 甘肃人来北京发展，怎样找到甘肃人一起报团取暖
- 印度传统医学疗效怎样
- 新装修的婚房装修完成后多久入住比较合适，怎样减少甲醛和其他污染物
- 以前的人如果在外拿手帕擦鼻涕以后会怎样处理手帕
- 现在在北京末流211读大二，如果想去美国读研，该怎样准备