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大学生创业怎样经营人际，怎么样避免被取代已实施，不过现在被这个问题所困扰

没有在一个行业两年以上的一线经历和这个行业最顶级的团队接触过，我强烈反对创业。和後台人脉有鸟关系，担心被取代就是因为上述原因。只见树木不见森林，整个行业链条只了解一两环，技术进步或者新搅局者的加入都会打破原有环节的组合形式，你所在的那个环节，不了解整体动向，必然被淘汰，分分钟的事儿。没有至少两年的一线行业切身体会以及此行业最优秀人在干什么的仔细观察，任何项目都是夜半临深渊。
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我在这里明确表态：坚决不支持大学生创业。以上。
■网友的回复
的确想太多……创业这件事，永远优先考虑怎么活下去，而不是活好了会被取代什么的。。如果你的idea真的是个有用的点子，大家也都能认同并接纳这个点子下的产品，那才有后面别人抢你的情况发生。但是，他能抢你得模式，却抢不到你得头脑。你去想一想，为什么百度做的商城辣么垃圾，你敢说百度资源差？一个猛子扎下去，潜水员也许比你潜的深，但是那又如何，你已经见过海底了。
■网友的回复
泻药只有个idea……你先活下来，再考虑怎么不被取代吧。
■网友的回复
你想太多了你的idea开始动手行动了吗？行动之后和预期效果一样吗？能产生盈利支撑你继续运转吗？不能盈利的话有继续找钱活下去的理由吗？就这些问题还不够你忙的呀？你还有空想着别人时刻会觊觎你的劳动成果？你没人民币那么讨人喜欢，先活下来再想别的
■网友的回复
首先，我们要明确创业的概念，个人认为，泛义的创业不太适合放在这里去讨论了，前面几位都说了，先行动起来，积累经验，先活下来。这里讨论的创业，私以为以“创”字为重，至少对于创业者本身及他周边来说，是具有创造性的。分析楼主的问题，可以发现，楼主目前是有某一创业思路，并接触了一些投资人和意向合作伙伴的。对于创业者本身，在寻找合作伙伴时，除了考虑技术条件和团队默契之外，要以情怀为先，用创业的激情和对某一社会价值的实现去笼络志同道合者，除了经济价值的统一更要主意精神价值的统一。创业者在与投资人接触中，切忌被金钱冲昏头脑，要拥有对本身项目的自信。一般情况下，在项目种子阶段，投资人无论投入多少，都不能让他超过20%的股份。而对于创业伙伴的股权分配也切忌平均化，要考虑未来融资增股等问题，一句话，不复杂，既要做到你可以在关键时刻说了算，但又不能造成一言堂的局面。至于人脉关系，在寻找天使和投资人时，要关注其身后的人脉关系。在创业过程中你也会找到并建立自己的人脉关系。专业的天使及投资人其实并不会有意去吞并你的项目，因为他们是利用现金流及投资赚钱，单一的项目对于他们来说，越早盈利越早撤出，或者获得更大的投资，才是王道，他们才没有经历去单独运营项目。所以在创业初期，遇到投资人动不动就要控制股权，控制你的团队的，趁早拒绝。另外，切忌在创业时盲目自信，还是那句话，真正好的项目是不需要投资的，所以当你需要投资时，要的不一定仅仅是启动的资金，还有投资人背后的资源。好好的磨练你的项目计划书，不断完善它，相信你会成功。
■网友的回复
想的太多了 ，行动起来，发现很其实清晰，自


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