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想转行做产品经理 该怎么样做起

hi，我觉得你还好，虽然是跨行，但是你了解电商供应链，不像我，以前在实验室，很少涉及互联网。当下呢，我也在学习产品相关的知识，咱们是共同的追求方向。
我是因为我男票了解到了互联网产品经理，你是因为工作原因吧？产品经理可能咱们想的多有点简单了，通过学习我发现这里还是有认知短板的地方的。你改如何下手呢？
我建议先提升咱们产品的视野，比如都哦看看36氪，虎嗅，看到一些新发生的互联网的事儿，可以多想多思考，然后在都体验一些APP，觉得哪些功能好，哪些做的不好。在此基础上慢慢构建自己的产品思维。关于产品思维，我觉得这个文章或许UI你更加有帮助。
海绵学堂教育：陈老师|产品经理技能篇：何为产品思维？
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看了你的描述，之前是做电商平台供应链的，首先你要做产品经理，首选是电商行业，至于你怎么转行做产品经理，下面我来说下：
1、自学
先学习软件的使用：Axure、xmind、visio、这些软件的教程，网上都有视频，可以在先练习一下。
看产品相关书籍：《从零开始做产品经理》、《神一样的产品经理》、《启示录》、《结网》等，这些书籍都是关于产品方面的，可以拓展一下思维。
公众号可以去看：《人人都是产品经理》、《36氪》《逻辑思维》、《互联网周刊》等。可以每天看看，了解一下最新的动态。
找个互联网单位从产品助理、专员做起，跟着公司的产品负责人去学习产品相关知识，理论和实践相结合，可以往产品经理这个方向发展。
2、培训
转行的话，还是建议学习一些产品课程，我之前也是转行，没有产品经验，自学有不行，后来我是在是创极地学的产品课程，讲的产品知识收获很多。
以上是两种方式可以转行做产品经理，根据自己情况来定，祝你成功！
■网友的回复
几乎在产品的每一个不同的产品领域都有着不同的行业知识和产品架构，庞大的产品知识体系对产品经理的从业人员是一个巨大的考验，尤其对于刚刚从事产品经理工作的新人，如果只是单单通过上班获得到的产品知识很少很慢，是远远不够的，所以我们在平时要多学习，多交流，通过自身学习加快自己的成长。
那我们又如何获取到更多我们想要知道的产品知识呢？如何才能更快的懂得更多内容？分享几个更快的学习方法：
成长计划，给自己制定学习计划，比如每天看两篇产品文章，每周/月读一本产品的书，有计划的成长，欲速则不达；
好书推荐：人人都是产品经理、结网、神一样的产品经理、启示录、淘宝十年产品事、平台战略等；
公众号推荐：人人都是产品经理、PMCOFF社区、腾讯科技等;
资讯类网站：36K、虎嗅网等
数据类网站：艾瑞、易观等
关注行业动态，互联网资讯、行业深度文章等获取知识，有计划的坚持每天查阅、记录，吸收别人的观点看法，进而形成自己的观点和思想，知晓过去，才能把握未来；
知识收藏与梳理：将每次阅读后优秀的文章收藏起来，每周进行整理、吸收，才能成为自己的知识。
产品体验与讨论，计划按周期体验不同的产品，并做好产品体验笔记，如产品的功能结构图、产品方向、哪些点做的好，哪些点需要改善，如何改善等内容，深度体验，与他人深度讨论该产品并撰写自己的产品研究报告；
参加活动，结识同行，多交流经验，取其精华，去其糟粕；
项目实践，有机会接手更多的项目，通过实践去感觉产品的工作，但要留出自己思考和总结的时间，知识只有总结升华后才属于自己；
参加培训，能更快速的掌握理论知识，最好带有项目实践的培训，实践中一定要注重自己的产出物；
产品经理培训学习班推荐！
海绵学堂：北京上海深圳有校区，外地学员免费提供住宿，性价比比较高。
http://www.51hmxt.cn/
起点学院：人人都是产品经旗下的，线上课程＋两天线下
https://www.qidianl.com/
三节课：里面有好多的进阶课程比较不错
https://www.sanjiek.cn
作者：点滴产品链接：https://www.jianshu.com/p/295c053cfb81来源：简书简书著作权归作者所有，任何形式的转载都请联系作者获得授权并注明出处。
■网友的回复
想转行做产品的话，面试官一定会问你也是一个你自己要考虑清楚的问题，为啥想转行做产品？你在平时的工作里面，是不是会经常关注到产品的问题，是不是经常能够关注到新产品迭代的点等。判断一下自己对产品感兴趣的程度。
进公司的话，肯定是大公司比较好，腾讯，网易等都是产品届大牛云集的地方，有比较成熟的产品体系和内部学习体系，能够让你在刚刚入门的时候，形成一套比较规范的做事方式。
转行的话，建议学习一些产品课程，我之前没有产品经验，一直学习的是三节课的产品课程，强推真的，作业强度会稍微大一点，我觉得学完收获挺多的～
最后，也是最重要的，看准自己想去的公司的招聘要求，能满足招聘要求肯定面试就不会差的～而且你工作经验比我丰富，这方面了解肯定比我多，预祝你转行成功呀～以后多交流学习～
■网友的回复
有幸先后做过C端电商、C端社交、B端会议、B端PAAS功能型产品经理，我就基于我自身的理解说说看，具体的应该转行与否这里暂且忽略，先假定你已经确认了想法。
如果想法真的确认了，那就先打基础产品原型工具：AXURE、mockplus(墨刀 ) ，先学会一种即可，产品界的无敌法宝，可以制作出精良的交互原型。
思维导图： xmind /mindmanager/ iThoughtsX
产品经理经常要进行总结记录亦或是头脑风暴，一款结构化，条理化发散的思维点显得格外重要。在讨论的同时记录下灵感，最后根据权重值开展工作，攻克难题，无往不利!
Office工具：visio、excel、PPT
一款可以绘制流程图、机构图、网络图、自带模板、流程类工具、本人主要用于绘画系统交互信息流图。
转行是做TB产品，还是TC产品TB产品和TC产品的一般定义：
TB产品（面向企业）：面向企业客户业务模式或经营场景中的某个环节的解决方案，提供专业的垂直化服务并收取一定金额的服务费。（云服务、软件服务商、AI服务商等等都是）
TC产品（面向用户）：面向个人用户的生活场景中的真实客观的诉求提供的解决方案，提供可直接使用的产品服务，免费为主，更专业的服务可能收费。（电商、社交娱乐、教育类，自主运营的产品）
TB的产品经理，需要解决企业客户如何信任我们问题，可能是产品体验，可能是我们的服务输出，可能是我们价格便宜，这些都构成了我们向企业客户提供的产品服务的一部分，产品不一定是具象的实物输出。需要的是从技术和方案层面回答：我们服务的对象是谁？产品的业务场景是什么？产品解决的是什么问题？为什么会存在这个问题？这个问题的方案是什么？这个方案如何实现，实现的规划是什么？
TC的产品经理面向C端用户，竞品互相模仿的门槛较低，功能同质化较为严重，这个时候PK的更多的是谁更懂用户的心理，更懂得如何影响用户心理，也就是我们常说的移情的能力。所以C端的产品经理思考更多的是：我们的产品定位是什么？我们的目标用户是谁？他们有什么特点？如何激励我们的用户？如何培养用户的使用习惯？如何留住用户？如何发展更多的新用户？
转变思维，先学会分析和探索产品经理更多是一个思考者，而不是一个简单的执行者，当然，其实无论我们从事什么工作，都不能仅仅作为一个执行者，那样基本也没有什么发展。学会主动思考是一件回报率极高的事情，在付诸于行动之前，产品经理一般需要经过仔细的观察和周详的思考，想好为什么做、如何做、做的意义等等，谋定而后动，小试错大推广。
即便一开始我们并没有充分的视野供我们思考，也不妨可以尝试着基于这个问题天马行空，完全不需要被任何形式束缚住思想的自由，然后再进行资料佐证，最终将所有想到的东西和查找的资料进行分类、总结，并赋予之一定的条理重新成文，以供产品需求说明和评审。
在产品的探索性实现过程中，我们始终要牢记我们的产品的初衷是为了什么，不要尝试堆积功能一次性解决所有需求，只有把功能放在具体场景下，考虑了特定的用户群体，功能才有了产品的生命力。
【想转行做产品经理 该怎么样做起】 很多时候很多人会片面性地认为产品经理只是一个“痛点的寻找和解决者”，其实不然，我们不只考虑什么地方用起来体验不好我们需要优化改进；产品眼光需要更大一些，跳出这个痛点本身，思考在什么场景下，用户遇到一个什么样问题，或者某个解决方案已经不能满足用户的现状，需要新的方案或者新的产品更好地解决用户的问题。


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