为啥国内大城市的购物中心来来去去都是哪些品牌
笑尿。被这个问题逗笑了,但是又觉得不能单纯走过路过。经营者的心态,这句话问的好。简而言之,经营者只有一个目的,就是赚钱。女装赚钱卖女装,童装赚钱卖童装。你说这里没有高端的,独立的,特别一点的商品卖,因为经营者不相信这些能比现在这个模式更赚钱。所有的商场装修升级,所有的服务培训,都是为了赚钱,不是为了让商场看起来特别。有些商场,看起来比较特别,高端,那是因为这样的商品在这个地段能卖出价格,也就是这里的消费者的审美水平和消费水平能支撑起来。用一句话说,大众审美水平什么样,消费场所就什么样。
■网友的回复
这些品牌是所谓的当红炸子鸡,来了就出业绩。这是一个很重要的原因。另外一个很重要的原因是招商能力太差,缺乏品牌资源储备,只能在红海里游泳。其实大家都希望去找一些能够凸显特色的品牌,差异化经营是谁都懂的策略,但是囿于招商能力的欠缺,真正特色化的品牌挖掘不来。
■网友的回复
一线城市高端购物场所自然什么品牌都有,去低端、中低端的购物场的人大部分仍青睐Nike等大众消费品牌,真正的潮牌或是稍新潮的牌子无论是从品牌知名度还是价格,在大部分人中竞争优势远不如这些品牌。三四线城市大部分青年仍以买zara,nike等为荣,不解释。总体无论什么地点,商家最好的选择都是这些品牌,因为销量大,获利多。
■网友的回复
其实购物中心在招商的过程当中都会有合理的规划,规划的目的就是为了服务收益率,落实到最后都是看能收多少租金,怎么样能收更高的租金。
能收多少租金的前提是能否收上租金,这就靠主力店、次主力店的招商落位情况了,如果一个购物中心在开业之前不能保证至少60%的铺位全部招满就很难说开业之后会好起来的现象了,不是因为落位不行就是因为动线设计不行或者是其他原因,不吸引品牌进驻。
在问题的描述里看到你列举的品牌,杰克琼斯、very mode 、only、马克华菲、匡威等,可以看出来这些都是实力比较强的零售公司,但是回归来看餐饮品牌就不一样了,会发现餐饮品牌中既有麦当劳、肯德基这种,也有一些本地特色的餐饮。
【为啥国内大城市的购物中心来来去去都是哪些品牌】 零售之所以同质化严重的原因在于零售是一个重金投入的行业,比起餐饮产业链更长,从地方代理到总公司都是如此,代理要面临压货等资金上的压力,而代理的思维在于能够从这么多品牌中找到稳定并且能持续赚钱的项目来做,所以地方代理一般情况不会只做一个品牌,而是多品牌齐头并进。
购物中心经营者在挑选品牌的时候也是一样,一个位置空出来了,先找自己心仪的一些品牌,然后一一竞价询问,如果不是太大的品牌则会要更多的租金,如果品牌实力比较强则会按照扣点或者低租金的形式来吸引品牌入驻,当有了较为知名的品牌入驻之后就会吸引其他品牌以及保障了基本的客流。
现在已经不是这些快销来填最后的坑了,现在租不出去的位置都会自己策划一些文创市集或者租给手机店。
推荐阅读
- 国内研一,想申请去日本读研
- 你为啥爱北京
- 为啥有些知识自己思考时很清楚,但是给别人讲的时候却讲的没有那么清楚
- 为啥贵州羊肉粉没有像广西螺蛳粉一样名扬全国
- 为啥骑行318有的人可以有很多感受,也有人会没有感觉!心灵之旅到底要咋旅
- 为啥人类会对一些刺激性比较强的比如辣椒、酒、碳酸饮料“上瘾”
- 为啥人经过大的变故之后就会明显感觉没啥朋友了
- 为啥一个人可以很无私,但人类却是自私的
- 为啥甩手功能治疗癌症?
- 男人为啥找有钱女人