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你为灾难做的准备越多，你离灾难就越远

一解放前 ， 我外婆邻居是一个姓杨的大地主 ， 家有良田数百亩 ， 还开着油坊、米坊等 ， 是远近闻名的大富豪 。 杨大地主前面娶了几房妻 ， 都没给他生下一儿半女 ， 年过四十娶了一个农家的女儿 ， 这才生了个儿子 ， 宝贝得不得了 ， 时不时的抱着他儿子在外面晃悠 ， 见我舅舅穿得破破烂烂 ， 吃的残羹剩饭 ， 就耻高气扬的在我外婆面前显摆：我们家崽啊 ， 家里的钱几辈子都用不完喔 。没多久解放了 ， 土改把他家的田、房屋、油坊等都充了公 ， 只留下两间偏房 ， 分了二亩差田 ， 没生小孩的大房加姨太太也遣散了 ， 只留下那个生了儿子的农家女继续跟着他 。 他从来没下过地 ， 二亩差田打的粮食根本不够吃 ， 到了开春时节 ， 看我外婆家还在吃米饭就羡慕地说：唉 ， 你们家日子好过哦 ， 我崽都快要饿死了 。眼看家里揭不开锅了 ， 他那媳妇不知从哪弄来一些晒干的剩饭 ， 用水泡发后煮成稀饭 ， 虽然难吃 ， 但至少能填饱肚子 。 杨地主开始以为媳妇从谁家借的 ， 后来看一直有 ， 就问她 。 媳妇说 ， 以前家里粮食多 ， 饭总有剩 ， 吃不完都倒掉了 ， 她看到可惜 ， 就把剩饭晒干后用坛子收起来 ， 没想到现在派上了用场 。杨地主感慨万分：当初家大业大 ， 觉得财富几辈子都用不完 ， 哪会在乎那点剩饭 ， 没想到如今靠媳妇当初晒干的剩饭艰难度日 ， 真是什么时候都不能不为灾难多做些准备啊 。二我刚参加工作的时候 ， 分配在一家大型国企子弟学校当体育老师 。 那时国企是铁饭碗 ， 企业效益也好 ， 所以当企业要和员工签合同的时候 ， 虽然有十年和终身可选 ， 但大多数人都是签的终身 ， 只有我是签的十年 ， 或许因为我对未来有一种不确定感 。虽然是体育老师 ， 但我却坚持看文学书籍 ， 经常给厂报投稿 ， 是厂报的优秀通讯员 。 业余参加法律的自学考试 ， 通过了刑法学、行政法学、经济法学等多门课程 。 我代表学校参加知识抢答赛拿过第一名 ， 辩论赛拿过最佳辩手 。 甚至我还自费买了一把玻璃刀 ， 教室玻璃坏了我切好去换上 ， 校门油漆生锈了我自己买来刷子、油漆去粉刷一新 。 做这些没有任何报酬 ， 我只是觉得将来万一世道不安宁多一门手艺就多一条出路 。几年后 ， 国企效益每况愈下 ， 甚至每个月只能发极少的生活费 ， 此时我下班后做过摩的司机 ， 倒卖过电影票（但是收入是用来组织团员看电影） 。 有天晚上骑摩托车撞了当地一个黑社会大佬 ， 他的一帮小弟说要我赔 ， 我说自己在某某厂子弟学校当老师 ， 他不信当老师的会来开摩的 ， 我回家把工作证拿给他看他才信 ， 也没要我赔就直接让我走了 。1998年我到了深圳 ， 应聘到一家传呼公司做业务员 。 我发挥自己身体好、能吃苦耐劳、嘴能磨的特长 ， 很快建立起自己的客户网络 ， 一个月收入比在老家一年还多 。 我的业务量有时候比公司其它所有业务员加起来还多 ， 我们和客户每月一次现金结账 ， 我六十多家客户可以在两天内全部结回 ， 而有的业务员这个月还在结上月的账 ， 我的速度让其它业务员和公司里的人觉得不可思议 。 半年后 ， 我被提拔为公司销售经理 。虽然每天的工作很忙 ， 我还是买来市场营销的书籍看 。 一天工作结束 ， 当其它同事在打麻将的时候 ， 我跑到办公室看书 ， 这让我对营销有了更系统的理论认识 。 我也意识到传呼行业是个夕阳产业 ， 于是谋求换单位 ， 正好一天看到深圳足球俱乐部招聘市场部工作人员 ， 于是寄去了简历 。没多久我被俱乐部录用 ， 成为市场部工作人员之一 。 那一批录用了两个人 ， 另一个是在深圳打拼多年 ， 有豪宅 ， 开过公司的 。 而我来深圳才半年 ， 没有任何社会关系 ， 我自己都没想到会录用我 ， 那个人也看不起我 ， 说我没料到 。 可能我唯一的特长 ， 是喜欢足球也会踢球 ， 在老家代表厂队参加过市里的比赛 ， 还在《足球报》发表过探讨中国足球发展的文章 。其实在俱乐部要做市场是很难的 ， 虽然我也努力做出了点业绩 ， 但到三个月甚至都没能转正 。 这时我发挥在老家当厂报通讯员的经验 ， 将俱乐部的一些市场动态发到《南方都市报》、《深圳商报》、《足球报》等媒体 ， 让俱乐部的经营获得了较多的宣传 ， 后来这些媒体采访俱乐部都直接联系我 ， 仿佛我成了俱乐部的新闻官 。俱乐部老总经常要到中国足协开会 ， 要做书面发言 ， 按说这事是总经理秘书或者办公室主任的事 ， 但因为我喜欢足球 ， 对中国足球的发展也有较多的想法 ， 于是总经理一直让我来做这项工作 ， 后来包括他赛季初向媒体的发言稿 ， 也都由我执笔 。俱乐部的合同拟定 ， 之前一直没有标准的版本 ， 后来我发挥自己自学过法律的特长 ， 拟了一个符合合同法规范的版本 ， 后来大家都采用我的版本来和企业签合同 ， 其它人的合同也由我来审定 。我在做通信的时候开始自学市场营销 ， 于是每年俱乐部的营销方案也是由我来撰写 ， 这个模板之后一直沿用到我离开后的很多年 。由于我能做的事越来越多 ， 在俱乐部的地位也越来越高 ， 后来升任市场部经理、总经理助理 ， 而那个和我一起进俱乐部 ， 认为我没料到的人则逐步边缘化 ， 不得不黯然辞职而去 。几年后 ， 我回老家 ， 遇到学校里一个年轻的女老师 ， 还穿着我在学校时的一件旧衣服 ， 住在筒子楼里 ， 那一刻略有些心酸 ， 心想如果我当时不是能走出去 ， 大约命运和她一样罢 。归纳起来 ， 我在俱乐部之所以能站稳脚跟 ， 很重要的是我以前在学校当老师时 ， 学习的那些当时无用的知识 ， 做的那些无用的工作 ， 让我有了更多的施展舞台 ， 从而获得了领导的赏识与信任 ， 也让我在深圳这座城市扎下根来 ， 得到更多的发展机会 。谁也不知道明天会发生什么 ， 是幸运还是灾难 。 如果我们细细的回看历史 ， 人类很少有长期和平的时候 ， 战争、饥荒、瘟疫、地震 ， 前赴后继 ， 接踵而来 ， 一个人如果一生活八十岁 ， 一辈子如果能平平安安 ， 无灾无难 ， 那几乎就是最大的福份 。三1927-1937 ， 中华民国也曾拥有过黄金十年 。 30年代初 ， 林微因与梁思成同任教于北京中国营造学社 ， 那时在中国文化圈具有特别影响的人物胡适、徐志摩、金岳霖、沈从文、朱光潜、萧乾等是他家里的常客 ， 还有来北京访学的美国历史学家费正清和费慰梅夫妇等外国朋友 。 每当聚首 ， 林徽因是当然的中心 ， 其广博的知识、灵敏的思维、严密的推理、流利的口才 ， 以及得理不让人的气势 ， 在场者皆为之折服 。 当时 ， 那是何等的意气风发 ， 其乐融融 。然而抗日战争爆发后 ， 中国营造学校被迫南迁到四川宜宾一个叫李庄的乡下小镇 ， 经济拮据 ， 物资匮乏 。 由于李庄没有任何医疗条件 ， 林微因生病的时候 ， 梁思成只好自己学着给林微因打针 ， 并学会了肌肉注射和静脉注射 ， 这才使林微因挣扎着活了下来 。 而林微因这个原本北京沙龙的名媛 ， 也不得不学会了“做着孩子的布鞋 ， 购买和烹调便宜的粗食”（梁思成致费正清信中语） ， 即便是最高贵的人 ， 在灾难来临时也不得不过着最粗陋的生活 。四马云说过：“所有的创业者都必须时刻警告自己：从创业的第一天起 ， 每天要面对的就是无穷无尽的失败和痛苦 ， 而不是成就和辉煌 。 ”“阿里巴巴离倒闭永远只有18个月！”其实这句话比尔盖茨早就说过：“微软永远离倒闭只有18个月之遥 。 ”历史上曾经有很多看上去非常强大的国家、企业或者个人 ， 但他们从鼎盛到衰败 ， 往往都用不了18个月 ， 只要半年 ， 或者更短的时间 ， 就瞬间崩塌 。上世纪九十年代 ， 有一种叫“三株口服液”的保健品 ， 可谓家喻户晓 ， 推出三年时间 ， 年销售额就高达80亿 ， 且不说这是在上个世纪90年代创下的佳绩 ， 就算是现在 ， 也没有几家企业能达到这样的高度 。 但后来因为湖南常德一个消费者吃后死亡的事件 ， 一夜之间 ， 看似神奇、强大无比的三株集团 ， 就跌落神坛 ， 人间蒸发了 。聪明的企业 ， 总是能对危机最早 ， 做出最充足的准备 。 2019年 ， 正当大多数人还觉得日子过得正滋润 ， 享受着改革开放40年丰硕成果的时候 ， 美团CEO王兴却说：2019年是过去10年里最差的一年 ， 却是未来10年里最好的一年 。 正是因为对未来形势的严峻有着充分的认识 ， 美团不断在进行结构优化 ， 一举裁掉2000人 。无独有偶 ， 2018年9月 ， 万科喊出了“活下去”的口号 ， 在内部会议上 ， 郁亮说： 如果6300亿回款目标没有达成 ， 我们所有的业务都可以停 ， 因为这说明我们没有任何资格和能力做下去 。 郁亮说在“严峻的形势”下：三年事业计划书的制定把“活下去”作为基本要求 ， 我们的战略围绕“活下去”而展开 ， 这是最底线的战略 ， 是“收敛”和“聚焦”的战略 。如果说2018年万科喊出“活下去”是居安思危 ， 到今天 ， 对于所有行业、所有企业乃至所有人来说 ， 活下去成了特别真实的存在 。春节期间 ， 地产行业龙头恒大已经率先在行业内大幅降价促销 ， 一举抢占了大量的市场份额 ， 而那些反应迟缓、观望的企业 ， 可能等到决定降价的时候 ， 发现消费者已经被先行者抢光了 。还在春节的时候 ， 西贝餐饮董事长贾国龙近日接受采访时表示 ， 倘若疫情在短时间内得不到有效控制 ， 西贝账上的现金撑不过三个月 。 现在国内疫情虽然得到了较好的控制 ， 餐饮企业都已基本复工 ， 但很多店却门可罗雀 ， 一天的营收还不够员工工资 ， 更不要说支付房租、税金等开支 ， 各地门店的关门声此起彼伏 ， 哀鸿遍野 。但是疫情期间 ， 也有日子过得滋润的企业 。 我身边一家火锅店 ， 当其它火锅店都主要做现场堂吃的时候 ， 就开通了公众号、小程序 ， 通过美团、微信等网上平台做外卖 。 而疫情来临全国的餐饮店都不能堂吃期间 ， 其网上销售反而迎来了爆发 ， 每天的销售额比原来多了数倍 ， 发货都忙不过来 。 疫情对于其它企业是灾难 ， 但对他们反而成了机会 。有人说：永远都不要为未来还未发生的事情去担忧 ， 但也有人总是为未来可能发生的事情而多做一份准备 。 也许不担忧的人今天会活得更轻松、快活 。 但那些为未来可能的灾难做了更多准备的人 ， 也许会离灾难更远 。铁马老言：一个爱跑步、爱读书、爱胡思乱想的俗人！


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