「」10大举措,涉及45个国家和地区——国家电投海外项目疫情防控
疫情在全球出现大流行 , 形势复杂严峻 。国家电投高度重视境外疫情防控工作 , 于3月22日召开专题会议 , 制定10大举措 , 坚决落实中央要求 , 把境外疫情防控作为当前最重要的工作抓紧抓实抓细 。集团公司疫情防控与复工复产工作领导小组已将下设的国际组加强为集团公司海外疫情防控专项工作小组 , 扩展了工作范围 , 增加人员配置 , 旨在集全集团之力支持境外机构和项目做好疫情防控 , 保障境外员工的健康和安全 。
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集团公司境外业务分布在日本、澳大利亚、马耳他、土耳其、巴基斯坦等45个国家和地区 。目前 , 各境外项目已按照集团公司部署 , 开足马力严防严控疫情发生确保员工的健康和安全确保所在国用电不受影响 。
上海电力马耳他公司
“5天4个城市 , 跑遍了黑山近30个药房 , 搜集到6000余只口罩 。作为在马耳他最大的中资企业 , 上海电力马耳他公司近五十名中外员工 , 有效保障了马耳他公司I级响应预案下公司全体员工两个月的防护需求 。” 3月5日 , 马耳他公司启动II级响应 , 3月14日提升至I级应急响应 , 在确保生产的情况下 , 开展弹性工作方式 , 保障人员安全 。
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▲马耳他D3电厂
与此同时 , 上海电力马耳他并没有卸下自身保电稳供的重任 , 针对保障疫情期间安全生产 , 根据马耳他和黑山的实际情况 , 制定了各类措施和实施细则 , 自 1 月 23 日下发《关于马耳他公司防控新型冠状病毒疫情的通知》以来 , 逐步在公司的防控手册基础上优化、升级 , 出台《新型冠状病毒疫情防控应急预案》《D3疫情防控应急处置演练处置卡》《黑山莫祖拉风电场疫情防控应急处置演练处置卡》 , 组织全员培训和应急演练 , 在马耳他公司、D3电厂、黑山现场开展入场管控及测温工作 , 网格化管理辐射至全员和所有关联单位 , 确保实现“三个100%全面覆盖” 。在马耳他 , D3电厂采用全封闭管理措施 , 通过严格限制电厂集控室等重点场所的人员出入 , 增加运行人员轮班及驻厂值班的方式杜绝交叉感染 , 保障电厂核心部位的安全 。在黑山 , 克服人员未到位的困难 , 确保设备安全 。
截至目前 , 莫祖拉风电项目商投后的累计平均发电量超去年同期5% 。在马耳他公司的各项严格措施下 , 公司各电厂安全生产情况稳定 , 完美地承担起了疫情期间马耳他和黑山的保电重任 。
中国电力
中国电力多次召开专题会议 , 研究疫情应对工作 , 就境外人员管理、疫情防控、风险应对做出全面细致的部署 。截至目前 , 中国电力境外单位共286名中方员工身体状况均保持良好 。
在哈萨克斯坦
札纳塔斯风电项目公司 , 严格按照中国政府、当地政府及集团公司要求 , 从源头控制疫情传播 , 最大程度减少项目所受到的影响 。赴哈人员均按照要求单独隔离14天;项目现场做好卫生防疫 , 每日监控所有人员体温;积极配合州立医院、卫生防疫部门、移民局的检疫工作;在哈人员延迟休假;暂未返哈人员则根据情况 , 暂时在国内家中远程办公……项目公司在疫情防控方面所采取的措施受到了当地州立医院、检疫部门和移民局的认可 。
针对近期疫情在哈萨克斯坦暴发的新情况 , 项目公司充分吸纳中国疫情防控经验 , 同时结合哈国当地政策实情及风俗习惯 , 对员工开展每日健康情况统计和工作生活轨迹追踪 , 酌情安排人员居家隔离远程办公 。在项目现场 , 参建人员处于半隔离状态 , 施工现场采取了人员分流措施 , 避免人群聚集 。
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